“一稿三酬”的背后——读者出版集团版权保护掠影

　　原标题：“一稿三酬”的背后

　　——读者出版集团版权保护掠影

　　新甘肃·甘肃日报记者 施秀萍

　　4月26日，是世界知识产权日。

　　此前，就有好消息传来。3月30日，国家版权局批复授予41家单位“全国版权示范单位”称号，读者出版集团有限公司榜上有名。

　　4月25日，记者随省委宣传部、省版权局组织的媒体采访团，走进位于读者大道的读者出版集团，探寻该集团在版权保护方面的“读者大道”。

　　一稿三酬

　　创刊于1981年的《读者》，被誉为“中国人的心灵读本”，其发行量连续21年领跑中国期刊界，2019年，累计发行量突破20亿册。

　　傲人业绩，与其先进的版权理念密不可分。

　　“《读者》杂志从1981年创立之初，就在全国率先实行了‘一稿三酬’制度，即《读者》采用一篇稿件，会分别给作者、首发出版单位和稿件推荐者三方付酬。”《读者》杂志社品牌发展和综合部主任王祎告诉记者，作为读者出版集团的核心产品，《读者》杂志“一稿三酬”制度比我国《著作权法》的颁布早了近10年。

　　早期，因通讯不便，稿件大多先刊发，再联系作者和首发出版单位及推荐者支付稿酬。对于一时无法联系到的作者，还根据相关规定，将其稿酬委托第三方——中国文字著作权协会代为保管或转付。

　　“近40年来，几乎没有版权纠纷。”王祎说，“一稿三酬”归根结底是对版权的充分认识和保护，既充分尊重了作者的原创价值，也极大肯定了首发出版单位、稿件推荐者的劳动价值；相应的，《读者》也得到了更多作者、更广范围的认可，成为《读者》持续发展的“原动力”，“从这个意义上讲，版权保护是双赢的”。

　　“《读者》的‘一稿三酬’制度，不仅在全国期刊界首开先河，受到了社会各界的广泛赞誉，也以实际行动阐释了对知识产权的尊重与保护，成为出版行业版权保护的标杆和典范。”甘肃省委宣传部版权管理处一级调研员夏玲说道。

　　与时俱进

　　随着时代的发展、科技的进步、通讯方式的改变，《读者》杂志与稿件作者及首发出版单位的联系，也从刊后提前到刊前，“现在，微博、微信、知乎等各种联系方式很方便，一般都能在刊前与作者或首发出版单位联系好。”《读者》杂志专管稿酬的叶丽琼说。

　　形式上，是工作端口的“前移”；实质上，是版权保护与时俱进的理念和行动。

　　2013年，为了更好地与作者进行对接，《读者》杂志专门设立了稿酬专员和版权专员两个岗位，负责联系作者支付稿酬，处理版权事宜。

　　对作者的尊重和保护，受到了知名作家的广泛好评，也赢得了他们的信赖和支持。2003年8月，《读者》杂志举行了百名作家作品使用签约仪式，首批签约作家达100多位，“截至目前，《读者》杂志已与2000多名作家签约。”王祎说。

　　早在2010年，为适应时代发展，《读者》就推出了数字版本。与之相应的，稿酬制度也跟着改变了。

　　“当前，《读者》杂志主动适应数字出版趋势，探索建立数字版权稿酬制度。”读者出版集团党委书记、董事长刘永升说，一方面，加强流程管理，将版权管理嵌入出版流程中，有效提升管理效能。另一方面，积极开展版权贸易，立足“一带一路”，着眼于传播中国声音、讲好中国故事，先后向中亚地区和俄罗斯、日本等国输出优秀传统文化，取得了良好的社会效益和经济效益。

　　核心资源

　　如果说版权是知识产权的重要组成部分，是出版企业的核心资源。那么，理念，就是做好版权工作的“核心力量”。

　　“一稿三酬”自不必说，那是领先全国近10年的“超前意识”。

　　多年来，读者出版集团及所属各出版单位，在版权保护、版权资产管理、软件正版化等方面作出的很多积极努力，不仅取得不俗成绩，也值得点赞。

　　在将“全国版权示范单位”称号收入囊中之前，早在2011年，读者出版传媒股份有限公司就被评为“中国版权产业最具影响力企业”。

　　“累计投入资本五六百万元。”读者出版集团信息中心主任刘磊告诉记者，集团的高度重视是推动版权工作持续健康发展的关键，也正因如此，才会每年持续投入，采购操作系统等各类正版软件；同时，建立健全规范性制度，确保正版软件管好、用好。

　　“当然，这是一个‘渐进过程’。”刘磊说，比如，上级督促检查“倒逼”软件正版化的落地。比如，再回头去看，管理上依然有不少漏洞，如职工因界面弹出、无意识下载的非正版软件等。今后，将更加制度化、规范化，形成正版软件管理的细化“表单”，逐步改进完善，最终形成成体系、系统化的软件正版化使用、管理模式。