提高执行力重在优化执行环境

　　张鸣明

　　执行力提升是一个系统工程，它取决于三个关键因素：一是执行态度，二是执行能力，三是执行环境。我们通常注意到执行态度的激励，执行能力的提升，但在很大程度上忽视了执行环境的优化。执行环境的优化包括三个重点：一是执行制度的完善，二是执行文化的培育，三是执行流程的再造。

　　构建完善的执行制度：提升执行力的根本是建立一套可操作、可执行的制度体系，用制度体系保证执行力落地。在构建制度体系中，核心是保健、激励和约束三大制度的有机结合。培育积极的执行文化：提升执行力，还必须重视执行文化的培育和建设，用精神力量引领人，用文化力量感染人，用氛围习惯影响人。再造顺畅的执行流程：提高执行力还要有科学优化的组织流程作保证。再造顺畅的执行流程需要从纵向层级和横向幅度两方面考虑，并要处理好二者的关系。

　　一分部署，九分落实。提高执行力重在优化执行的环境。通过优化“硬”的制度环境和“软”的文化环境，再加上再造的执行流程，强化各方面工作的落实，才能确保政策执行不打折扣、不留死角、不走过场。