扎根西北勇攀实业高峰 访兰州高压阀门有限公司董事长陈清流（图）

　　原标题：扎根西北勇攀实业高峰

　　访兰州高压阀门有限公司董事长陈清流

　　高压阀门，一个许多人并不熟悉的领域。在这个领域里，一家站在世界高点的甘肃企业，正与全球一流的高压阀门生产商同台竞技，向世界展示着甘肃装备制造的实力。这家企业位于兰州市西固区，一个一度曾濒临破产，而又浴火重生的老企业——兰州高压阀门有限公司(简称“兰高阀”)。

　　现任“兰高阀”董事长陈清流十几年来凭借高唱创新这个主旋律，一路带领着“兰高阀”走出了一条从结构调整、脱困增盈到步入集团化企业良性循环的改革之路……他本人也先后荣获全国机械工业劳动模范、全国机械工业优秀企业家、甘肃省五一劳动奖章、甘肃省非公经济风云人物、甘肃省十大经济人物、甘肃省非公经济十大杰出企业家、兰州市国企改革攻坚战一等奖、兰州市优秀非公企业家、兰州市科学技术进步奖一等奖、兰州市优秀党务工作者等荣誉称号。

　　改制——走出发展困境

　　近年来，“兰高阀”先后获得31项国家专利和多项国家及省、部级新产品、新技术成果奖。其中仅四川普光气田用高压平板闸阀为国家节省了10多亿元的投资额，被科技部、环保部、商务部和质检总局四部委联合认定为“国家重点新产品”。持续的技术创新夯实了“兰高阀”在国内阀门行业的技术领先地位，成为中国石化、中国石油核心供应商，产品被广泛应用于石油、化工、煤化工、天然气、冶金、焦化、航空航天等行业各种严苛特殊工况。

　　就在2003年，“兰高阀”还处于生与死的边缘。那一年，正值兰州“393”国企改革攻坚战的“元年”。由于长期在计划经济中存活，难以适应市场经济的大潮，此时的“兰高阀”生产经营几近停止，处于长期亏损、濒临破产的边缘，被推向这一轮国企改革的风口浪尖。

　　当世人都断定“没救了”的时候，做了20多年阀门销售的企业家陈清流从福建南安带来了资金，接纳了这个濒临破产的企业，这家企业由此完成了“国转民”的变迁。“‘兰高阀’曾是中国阀门行业的名牌企业，这样的民族工业品牌企业，决不能让它淘汰。”陈清流谈及自己的选择时，坚定地说。

　　“当时，大家都怕‘兰高阀’就此消失，最终转手或沦为房地产项目。”老员工们仍清晰地记得企业刚改制时心中的担忧。

　　然而，企业新的领导层深知，这个始创于1938年，1966年国家“三线建设”时一分为二，从沈阳搬迁至兰州的老企业，曾在业内创造过许多第一，品牌影响力还在，此时面临的困难只是企业“大锅饭”的思想非常浓厚，没有抓住市场需求。

　　董事长陈清流在就职时也向全体职工承诺，“要让‘兰高阀’从这里走向世界”。也是在这一年，陈清流将自己和家人的户口从厦门经济特区迁到兰州，扎根西北，投入国企改制。

　　但要发展，就必须破旧立新。整改企业内部运转机制，根据市场调整产业定位，制定激励性薪酬机制……一系列改革在“兰高阀”大刀阔斧展开。当年，“兰高阀”实现扭亏为赢，步入发展正轨。

　　改制14年来，“兰高阀”十年磨成一剑，始终坚持发展实业，不断调整产品结构，企业规模持续扩大，成为甘肃装备制造业的一支尖兵。同时，企业也从曾经的欠税大户变成纳税大户，走上持续发展的快车道。

　　创新——占领行业高点

　　2012年6月16日，在神舟九号飞船顺利点火那一刻，兰州高压阀门有限公司的全体员工沸腾了。经历了几个月的不懈努力，这家企业研发制造的极高压氧气阀随着“神舟九号”飞向太空，守护着飞船的正常运行，开创下了世界同类阀门的先河。

　　从“神舟九号”到“神舟十号”，再到“嫦娥三号”，“兰高阀”研发的极高压氧气阀门在其中扮演了重要的角色。某航天研究所因此向“兰高阀”赠送了一面书有“兰高阀门，助力航天”的锦旗。

　　国内生产高压阀门的企业有上千家，“兰高阀”因何能担此重任？

　　“兰高阀”拥有全国一流的高压阀门研发团队，其中不乏全国高压阀门领域的领军人才。转制以来，“兰高阀”重视人才培养，大力提升研发能力，把创新作为企业生存之本。

　　“近几年来企业投入的研发资金累计近亿元。”陈清流认为，作为一家高新技术企业，企业必须持续坚持产品研发与创新，为人才提供广阔的发展空间。

　　多年来，“兰高阀”积极与甘肃理工大学、兰州交通大学、浙江大学等合作，形成了产、学、研一体的合作机制，有力地支撑了企业的发展。雄厚的研发实力、持续的技术创新，奠定了“兰高阀”在国内阀门行业的领先地位。目前，代表着我国高压加氢阀门国家机械行业标准的《高压加氢装置用阀门技术规范》JB/T11484-2013，就是由“兰高阀”起草的。

　　如今，“兰高阀”特色阀门产品形成960多种型号、3580多个规格的生产规模。其中，多项产品填补了国内阀门行业“以国代进”的技术空白，奠定了“兰高阀”在中国阀门行业处于领先地位，跻身于国际阀门制造行业一流企业名录，产品销往美国、德国、俄罗斯、澳大利亚、中东等国家和地区。

　　温情——凝聚企业力量

　　改制以来，“兰高阀”一方面摒弃老国企等、靠、要的思想，着手建立现代企业管理制度，积极与市场接轨，打开产品销路。另一方面，则坚持延续老国企关心职工的传统，解决职工最期盼、最迫切的困难。

　　改制后，“兰高阀”承担了原兰州高压阀门厂全部债务，解决了1601名员工的再就业问题，在流动资金极度困难的情况下，公司将员工的生活福利作为稳定后方工作的重中之重，对原企业累计拖欠员工的1415万元工资、医疗费、集资款等全部以现金形式予以兑现。

　　发展中，“兰高阀”坚持“发展的成果与员工共享”的经营管理理念，为员工购买“五险一金”，并为“家属工”、“五七工”办理社会保险，彻底解决了广大员工的后顾之忧，使大家把心思全部放到了企业发展当中。

　　“每逢有职工的子女考上大学，公司必定会送上一份助学金。谁家有‘红白’事，公司马上会组织人员帮忙。”许多员工说，“兰高阀”就是自己的家，有着很强的凝聚力。

　　此外，陈清流也时常告诉大家，兰高阀“诚信是金”的经营理念，求的不只是做生意的诚信，而且要对社会诚信，讲社会责任，并肩负起社会责任。“5·12”汶川大地震、青海玉树地震、舟曲特大山洪泥石流灾害……处处都能看到他献爱心的身影。数年来，他个人累计捐资助教、抗震救灾等数百万元。

　　提及未来，陈清流也为自己定下了一个以实业报国为核心的规划，即，培养储备人才，专注开发高温、高压、高合金、低温大口径特殊阀门，不仅要建立阀门集团，扩大国内营销市场，实现品牌化经营，还要向国际市场挺进，实施国际化战略，实现企业上市……  （记者 刘超）