临夏东乡县健全四种机制促进工作落实

　　原标题：东乡县健全四种机制促进工作落实

　　近年来，东乡县围绕加快经济社会发展，确保按期实现脱贫小康目标，把狠抓落实作为各级领导班子的第一要务，作为干部考评的第一标尺，建立健全了一系列制度机制，有效促进了工作落实。

　　健全责任到人机制。该县实行了县级干部联系乡(镇)、贫困村、重点项目和学校制度，负责指导乡(镇)开展好各项重点工作，督促落实相关工作任务；对联系的贫困村，定期不定期进行蹲点，负责指导推进联系村的精准扶贫精准脱贫工作；对联系的重点项目，负责项目的争取、实施和推进等工作；对联系的学校，定期对学校工作进行检查指导，帮助解决困难问题，指导推进相关工作。

　　健全定期汇报机制。县委坚持每周召开一次常委(扩大)会，研究部署当前重点工作任务，并听取相关县级领导、部门乡(镇)对上一次常委会安排工作任务落实情况的汇报，对工作推进落实不力的进行严厉批评，并要求限期整改；县级干部对各自分管工作定期组织召开会议，听取相关部门单位工作情况汇报，及时研究困难问题，跟进落实，进而传导了压力，促进了落实。

　　健全督促检查机制。县委、县政府主要领导采取明察暗访的形式，对各乡(镇)、部门单位的工作定期不定期进行检查，对发现的突出问题在该县电视台进行曝光；县人大、县政协充分发挥法律监督和民主监督的作用，对全县的重点工作、重点项目工程定期进行视察；同时，该县成立了29个相关督导组，对教育、精准扶贫等工作开展相关督导，跟进落实，并以督查专报的形式及时向县委县政府通报。

　　健全责任考评机制。围绕项目、精准扶贫、维稳等重点工作，着眼全面准确考核评价部门乡(镇)领导班子和领导干部工作业绩，研究制定了《乡镇领导班子和领导干部科学发展业绩考核评价办法》等，更加突出了对领导班子和领导干部落实能力的考核评价。(记者 梁永吉 通讯员 胡发伟)