兰州市西固区柳泉镇——建立六个机制促进工作提效

　　原标题：柳泉镇——建立六个机制促进工作提效

　　转作风，发力在干部，落脚在群众，核心是增进同群众的感情，重点是解决民生的难题。能不能做到这一点，老百姓最有发言权。西固区柳泉镇为了“治顽疾、转作风、提效能”持续有效开展，认真贯彻落实市委、区委关于“治转提”专项行动的安排部署，针对全镇在作风建设和效能建设中存在的突出问题，以机制创新为统领，通过制定实施方案、靠实主体责任、宣传教育引导、督促检查落实、实时跟踪问效等手段，使“治转提”专项行动取得了阶段性成效，干部工作作风明显好转，担当意识明显增强，落实力度明显加大，服务质量明显改善，行政效能明显提高，人民群众满意度明显上升，有效推动了全镇各项工作快落实、见实效，让广大群众切实享受到改革发展带来的新成果。

　　建学习机制提工作能力

　　通过抓学习提升，解决能力不足问题，每周四组织党员干部进行集中学习，在学习中采取“今天我主持”方式，首先学习理论知识，学党章党规、系列讲话，传达中央及省市区委有关会议精神，党员干部在思想上和行动上始终与党组织保持高度一致；其次学习廉政知识，每次学习1至2个警示教育案例，干部始终清清白白做人、干干净净做事；第三学习就业创业、低保养老、计生医疗、征地拆迁等方面的业务知识，干部成为政策行家、工作能手。通过集中学习15次，研讨学习2次，干部知道不该做什么、应该做什么、懂得怎样干，提升了工作能力。

　　建考评机制强工作状态

　　通过抓积分考评，解决精神不佳问题，全面实施《西固区贯彻落实<兰州市党员积分考核管理办法(实行)>实施细则》，把积分管理从党员干部延伸到普通干部，把考核内容从管理项目扩展到各项工作，对工作中底数不清、情况不明，思路不新、办法不多，思想懒惰、被动应付，只求过去、不求过硬的干部进行扣分，一月一统计，一月一通报，对连续两个月积分倒数的干部，进行问责处理。截至目前，工作约谈14人，提醒约谈2人，促使干部雷厉风行、主动作为，工作中心往一处想，劲往一处使。

　　建考勤机制转工作作风

　　通过抓干部考勤，解决纪律不严问题，首先抓签到签退，所有干部在早上9点前到党政办签到，晚上5点后签退，并注明签到时间，没有及时签到的视为迟到或旷工；其次做公派登记，干部到其他单位开会、办事要进行登记，并由分管领导签字确认；第三办请假手续，干部有病或有事的按照相关要求办理请假手续；第四查是否在岗，由镇纪委牵头，定期不定期对站所干部出勤情况进行查岗，对没有办理公派登记或请假手续的视为脱岗，进行通报或问责处理。截至目前，就干部考勤通报2次5人，促使干部转变工作作风、树立良好形象。

　　建清单机制促工作效能

　　通过抓工作清单，解决效率不高问题，坚持“紧盯每件事、干好每一天”工作理念，实行一项任务一张清单，明确包抓领导、责任部门、推进计划和完成时限。党员干部每天早上第一件事填写工作日志，列出每天所要完成的工作清单，做到心中有数、思路清晰、措施有力。在具体工作中，对当天完成的工作，抓主抓重、统筹兼顾、对账销号，确保日日清、件件实；对近期完成的工作，注明完成时限和工作要求，确保工作不过夜、质量不降低，全面转变工作方式、提升工作效能。

　　建责任机制抓工作落实

　　通过抓责任落实，解决责任不强问题，首先对全镇各项工作签订目标责任书，同时列出全镇重点目标任务分解表，做到责任到人。其次镇党委每周一早上召开工作例会，班子成员按照分工就上周工作进行总结、本周工作列出清单，同时会上就本周重点工作提出目标要求和具体措施，做到周部署、周安排和周调度；第三班子成员每周召开分管会议，列出工作清单，对站所干部进行一一安排，把全镇各项工作落到实处。今年全镇确定的31项重点工作中，完成全年目标任务的13项，做到时间任务双过半的18项。

　　建服务机制接工作地气

　　通过抓为民服务，解决服务不周问题，实施“5+5”工作模式，“五个一线”即养老一线办理、医疗一线服务、就业一线送岗、文明一线倡导、纠纷一线化解；“五个代办”即医疗保险代办、计生服务代办、农村低保代办、小额贷款代办、创业手续代办，把工作的出发点和落脚点放在为民服务上。同时按照“千企万商大走访”要求，开展“进村入企民情走访”活动，零距离解决辖区企业和特殊家庭的实际困难。截至目前，在一线办理养老保险341人，劳务输转1400人次，为民兴办实事1件，化解矛盾纠纷45件，同时代办各类事项214件，其中社会类105件，计生类63件，土地类21件，党建类16件，其他类9件。

　　记者 董永前