中铁二十一局二公司围绕创新驱动战略深入推进“管理创新升级年”活动

　　中国甘肃网11月30日讯(通讯员王晨涛)“管理创新、提质增效”是促进企业发展永恒的主题。今年以来，中铁二十一局二公司紧跟集团公司发展规划步伐，深入推进“管理创新升级年”活动。通过成立领导小组，采取多种方式加强宣传营造活动氛围，紧密联系实际制定活动方案，实行重点突破和协调推进，确保动员到位、宣传到位、行动到位，取得了良好的活动实效。

　　2月，中铁二十一局二公司召开专题会议进行安排部署,制定详细的活动实施方案、活动目标和推进计划。5月，公司召开活动研讨推进会，进一步厘清管理创新思路，寻找创新升级突破口，上下联动，全员动员。同时整个活动期间公司通过集团公司《新里程》，公司《工程之窗》、两微平台、网站为载体，进一步加大活动开展情况的宣传报道，为主题活动的开展营造了良好氛围。活动期间，呼准鄂铁路项目部召开“管理创新升级年”活动创新立项研讨会议，利用已完工分部分项工程实际发生的各项费用、工期、施工过程管理因素等方面，反算出该工程在施工过程中实际所需的人工、机械数量和工期，对日后施工组织设计的编定具有很强的指导意义。

　　峨米铁路项目部将自有设备信息编成二维码，通过微信“扫一扫”了解设备的各类信息和操作规程的作法，开创了公司设备管理信息化的新时代；蒙华铁路项目部通过制定详细的落实措施，分别从管理好项目部工程数量的控制工作、严把临工及零用机械台班使用关；物资设备租赁多家比选，降低租赁单价，坚持限额领料制度；管理成本分析工作、优化调整施工方案；建立了集中、高效的财务管理机制等方面着手，将创新渗透于各项管理过程中，着力培育发展新动力，向管理创新要规模，向管理创新要效益，向机制保障创新要动力。随着“管理创新升级年”活动接连在项目取得实效，公司也将继续紧紧围绕创新驱动战略，持续营造创新氛围，构建创新机制、以高度的责任感、饱满的工作热情，不断推动企业持续健康发展。