壮大果品产业　推进“三变”改革 ——甘谷县安远镇发挥特色产业优势助推农村“三变”改革

　　农村“三变”改革试点工作启动以来，甘谷县安远镇坚持把发展果品产业作为推进农村“三变”改革的切入点，积极搭建产业发展平台，创新优化利益连接机制，引导群众开展股份合作经营，有效增加了村集体和农民收入。特别是以老庄村为代表的试点村，探索推行“供销互助合作社+农户+产业”和“合作社+农户+果品+贮销”产业发展模式，形成了“保底分红+经营收益+股权收益”的利益联结机制，最大限度地激活了存量资产、自然资源及人力资源，走出了一条果品产业助推农村“三变”改革的新路子。

　　1.搭建产业平台，实现农村资源变资产。通过建合作社、建基地、建果库，真正把“死资源”变成了“活资产”。

　　2.科学配置股份，实现农民变股民。在探索推行“合作社+农户+果品+贮销”模式的基础上，形成了资源股、资金股、资产股和投资股四类股权形式。以甘谷县圣园果品贮销农民专业合作社为例，其核算资源股、资金股、资产股、投资股四种股份计243.3股，总值270万元。

　　3.合理分配收益，实现集体农民双赢。股民收益分配通过协议形式确定分配次序。土地流转模式收益分配方面，供销互助合作社集体分红占收益利润的30%，社员入股分红占收益利润的70%。再根据股民所占股份进行二次分红。在果品贮销模式分配方面，合作社集体分红占收益利润的30%，按股份社员入股分红占收益利润的70%。根据社员所占股份(资源股+资金股+资产股+投资股)平均分配红利。

　　通过农村“三变”改革试点，安远镇正在逐步实现由传统农业向现代农业转变、由单一的生产经营方式向集约化生产经营方式转变、由自给自足的经济向市场经济转变。特别是通过建立“政府引导、合作社运作、农户参与、保底分红”的利益连接机制，实现了“联产联营”和“联股联心”，壮大了村集体经济，增加了农民收入，激活了农村发展内生动力。