兰州西固热电公司盯紧“核心要素”谋新局谱新篇

　　中国甘肃网1月17日讯 (通讯员 张鹏 毛淋森 王泷) 新年伊始、万象待新，西固热电公司紧抓“开局”核心要素，从保安全、保“口粮”、优运行等方面入手，实干争先、排兵布阵，谋新局、谱新篇，全力争取负荷、抢发电量、稳定供热，不断提升企业生产经营质量、努力增加企业效益，力争为2017年开好头、布好局。

　　在加强安全管控方面，该公司把安全生产放在关乎企业存亡的高度对待，严格落实“两票三制”、深入践行“生产作业流程六规”“大缺陷系统”“两只眼睛睁大看”等安全管控手段，不断发挥其在安全管理中的作用，构建高压态势的企业安全管控体系。并加大项目管理力度，组建现场稽查队、旁站队，对现场在施工工程实施24小时轮值督查、旁站监管，加大反违章管理力度，落实目标倒逼、责任追究和对标落实机制。

　　在电煤供应上下硬功夫，全力保障燃煤供应。该公司严格落实燃料管理“三大项目”，按照“优质控价”原则，参考国内煤价、对标省内区域煤价，建立低价准入机制，不断优化来煤结构。并加大区域煤炭市场信息关注力度，紧紧把握煤炭市场走势，灵活调整采购策略，拓宽计划外煤炭资源，燃料采购模式从传统的市场询价、洽谈采购为主,向对标竞价采购方式转变，组织人员远赴新疆、宁夏、青海等省份，开辟“质优价廉”电煤市场，采购质量优、价格合理的煤炭。此外保证燃煤库存，对标政府环保要求，细化掺烧方案、优化来煤结构。该公司入厂煤热值、含硫量及含灰分量的三大指标，都达到兰州市政府“冬防”的一级煤质要求。此外，加大“抢发争供”力度，度电必争、分秒必抢，该公司从优化运行入手，努力实现释放效益潜能最大化。着力落实“以热定电”“找热抢电”，在提高居民采暖供热稳定能力的同时，全力保证机组运行方式及负荷率，时刻关注电网负荷变化、热网温度变化，把握住发电量这个命脉，全力争发电量和增加供热量。并加大生产现场巡回检查力度，提高监盘质量，加强防寒防冻措施的检查，对抽汽管线进行重点检查，根据室外天气变化，增加检查次数，避免因寒冻影响机组正常运行。此外加强环保系统的运行调整，确保达标排放。