中国甘肃网10月27日讯 肃州大队以正规化管理为抓手,将安全防事故工作贯穿各项工作始终,规范部队“四个秩序”,深化“五无”创建活动,深入分析研判部队安全教育管理形势,采取有效措施全面提升安全防事故工作水平,确保部队高度安全稳定。
一、完善责任体系,推动责任落实。明确大队主官为安全防事故工作第一责任人,对安全防事故工作进行科学统筹,细化责任分工,将各项工作明确到人,建立起协调高效的工作责任体系,并且制定完善检查、帮扶、奖惩、分析研判等各项工作制度,坚持按制度办事、用制度管人,着重抓好责任捆绑和责任追究,层层加码施压,以严格的责任倒查促进工作落实。
二、规范日常管理,强化养成教育。深入推进部队正规化建设,严格落实部队一日生活制度,从日常小事抓起,促进官兵良好的纪律作风和习惯的养成,干部带头严于律己,落实“五同”,采取多种手段做好两个经常性工作,充分发挥表率作用,遵守部队条令条例和各项工作制度,及时发现和解决苗头性问题,将不稳定因素消灭于萌芽。
三、突出工作重点,提升管理效能。严格标准,抓好人、车、酒及节假日、“八小时以外”、灭火救援等常规性重点环节、重要时段的管理,充分利用各种人防、物防、技防手段,消除管理盲区,防止失控漏管。同时,严格手机、电脑的管理,杜绝因网络游戏、网上聊天及发表不正当言论等引发事故案件。定期对部队教育管理和安全防事故工作情况进行分析研判,结合实际,列出阶段性重点工作,列出重点管理对象,集中精力解决突出问题。