定西漳县：“选育管”建好村级后备力量“蓄水池”

　　通讯员  杨宝玲

　　为有效破解村干部“后继乏人”等问题，漳县拓宽选任渠道、注重能力提升、强化跟踪管理，着力在村级后备力量“选、育、管”上出实招，切实建强村级后备干部队伍。

　　拓宽选拔渠道，蓄好“源头活水”。始终坚持把政治标准放在首位，坚持“德才兼备、公开公平、注重锻炼”的原则，突出考察思想政治素质、致富带富能力、服务群众意识，采取“个人自荐＋党组织推荐＋群众推荐”方式，注重从农民专业合作社负责人、致富带头人、复员退伍军人、返乡创业人员、回乡毕业生、优秀组干部等人群中进行推选。按照个人申请、村“两委”会议研究、乡镇党委审核、公开公示、县委组织部备案的程序，全县13个乡镇135个村共储备村级后备干部669人，其中，致富带头人178人，返乡创业人员83人，回乡毕业生104人，为推动乡村振兴提供人才支撑。

　　注重能力提升，做到“量体裁衣”。聚焦村级后备干部带富能力培养，按照“把返乡创业人员培养成致富带头人、把致富带头人培养成村级后备干部、把村级后备干部培养成村干部”的培养目标，建立健全由乡镇驻村干部、驻村第一书记、帮扶队员、村干部结对帮带村级后备干部的“N+1”培养机制，设立村级设施共管共享公益性岗位和村民议事会、道德评议会、黑白理事会等多个实践岗位，采取“量才配用”的方式，立足个人特点特长，分配合适岗位，全方位开展村级后备干部“传、帮、带”，帮助村级后备干部引路子、出点子、强本领。

　　强化跟踪管理，开辟“成长通道”。按照“一人一档、一村一册、一乡（镇）一库”的要求，建立村级后备力量信息库，围绕“德、能、勤、绩、廉”等5个方面，坚持“备用结合、动态管理”的原则，采取“择优重用”的办法，乡镇党委定期组织开展考核考评和分析研判，对村级后备力量进行跟踪管理。去年来，先后将153名工作责任心强、实绩突出的村级后备干部推荐选举为村“两委”成员，将62名思想政治素质好、致富带富能力强的村级后备干部培养发展为党员，对76名工作实绩不突出、无发展潜力、群众意见大的村级后备干部进行了调整补充。