永登：织密驻村干部“选、育、用”全链条

　　永登县紧紧围绕脱贫攻坚“一号工程”，严格落实脱贫攻坚“四个不摘”的要求，全领域、全覆盖、全方位强化驻村干部管理，织密驻村干部“选派、培训、使用”全链条，切实选优、训强、管严驻村干部，积极助推打赢打好脱贫攻坚收官之战。

　　精选优派，织密全领域选拔“源头链”。坚持把脱贫攻坚作为历练干部成长的主战场，按照“全县统筹、分级负责、固强补弱、应派尽派”和“谁帮扶、谁选派、谁接续”的原则，增派能力强、作风正的108名机关干部充实到102个贫困村驻村帮扶工作队，确保建档立卡贫困村的驻村帮扶工作队县级及以上队员均不少于3人。制定下发《关于稳定驻村帮扶干部队伍切实做好帮扶工作的通知》，从切实保持驻村帮扶干部队伍总体稳定、进一步压实管理责任、进一步强化驻村帮扶干部教育培训、加大驻村帮扶干部督查检查力度、落实关心关爱驻村帮扶干部的各项措施等五个方面提出要求，坚决落实“摘帽不摘帮扶”的工作要求，切实做到驻村队伍不撤、驻村队员力量不减。

　　全员轮训，织密全覆盖培训“培育链”。坚持把驻村干部教育培训紧紧抓在手上，按照“干什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么”原则和“县级全员轮训”的要求，把驻村干部的培训纳入干部教育培训总体规划，全覆盖开展集中培训。2019年以来，组织全县脱贫攻坚帮扶工作推进暨驻村帮扶工作队培训班，对全县102个驻村帮扶工作队的322名队员进行为期一周的集中培训，同时召开全县抓党建促脱贫攻坚工作推进会议，采取以会代训的形式，对全县102个建档立卡贫困村第一书记再次进行集中培训；结合主题教育活动，采取“1+3”的培训模式（“1”，即举办1期村党支部书记和贫困村第一书记集中培训班；“3”，即分别举办机关党支部书记示范培训班、行业部门党支部书记强化培训班、县乡村干部能力提升培训班），对94名第一书记进行为期5天的集中培训，并选派8名优秀第一书记赴天津大学参加为期5天的精准扶贫精准脱贫县、乡、村干部能力培训班，努力提升驻村干部能力水平。

　　从严管理，织密全方位激励“使用链”。坚持支持与保障结合、严管与关爱结合、问责与激励结合的管理使用机制，促使驻村干部到岗履职、发挥作用。强化教育管理，严格执行学习、考勤、公示、例会、报告、自律制度和“钉钉-驻村通”软件打卡签到制度，实行乡镇周通报、县月通报，督导驻村干部发挥好“六大员”作用。强化管理考核，坚持平时考核、日常检查与年度考核相结合，采取听取汇报、群众测评、个别谈话、查阅资料、实地察看等方式，对全县第一书记（驻村帮扶工作队队长）和工作队队员进行了年度考核，强化考核结果运用，组织驻村干部用心用力开展帮扶。强化激励保障，严格落实第一书记和驻村帮扶工作队工作经费，利用空置校舍、村级活动场所、闲置农房等资源，确保有固定办事场所、有必要办公设备、有固定的食宿场所、有必要的生活设施、有必需的生活用品，让驻村干部更有底气、更加舒心、更好作为。