兰州市发改委“一线工作法”推动重大项目复工复产

　　中国甘肃网3月13日讯（本网记者 程健）为全面贯彻落实党中央、国务院、省委省政府以及市委市政府“一手抓防疫，一手抓发展”的决策部署和安排，兰州市发改委采取“一线工作法”等行之有效的工作方式，有序推进全市项目开工复工。

　　据介绍，兰州市发改委坚持“底数清、情况明、方法对、措施实”的工作要求，制定下发了《2020年全市投资项目开复工包抓方案》，建立了1名县级干部牵头包抓一个区县，4个科室联系一个区县，每个科室联系服务30个以上项目的“1430”省市列重大项目包抓工作机制，采取“干部在一线下沉、情况在一线掌握、项目在一线调度、问题在一线解决、工作在一线推动”五个“一线工作法”，采取“日报告、周汇总、旬调度、月汇报”等行之有效的工作方式，有序推进全市项目开工复工，确保全市经济社会平稳健康发展。

　　一方面，建立2020年投资项目领导包片、科室包抓、干部服务责任制度，按照“谁包抓、谁负责、谁协调、谁推进”和“续建项目抓复工、新建项目抓开工、前期项目抓审批”的原则，力争4月底续建项目复工率达到100%，新建项目开工率达到40%。

　　根据计划，上半年新建项目开工率要达到70%，全年新建项目开工率要达到90%以上，支撑全市固定资产投资增长6%。

　　另一方面，每个干部紧盯各自负责的具体项目，积极与项目单位对接，准确掌握项目开复工情况，及时了解影响项目复工或前期手续办理的薄弱环节、突出问题，并及时向科长和包抓领导汇报。

　　随即，各科室全程跟进项目，掌握各个项目推进中的具体进展情况，建立问题清单后向包抓领导报告，提出解决问题的意见和建议。班子成员和其他县级领导按照责任分工协助包抓8个区县和兰州新区、高新区、经济区及兰州陆港的项目建设总体情况，重点协调解决制约项目建设中存在的突出矛盾和问题，确保项目顺利建设。

　　同时，采取网上对接、电话问询及实地走访相结合的方式，主动与各项目单位逐一对接。

　　对于续建项目，紧盯项目总投资、年度计划投资、当月计划投资、项目复工时间、复工审批手续办理及施工原材料、防疫物资、资金准备、人员到位、安全措施等复工要素准备。

　　对于新建项目，紧盯团队组建和前期手续办理中的立项、用地、规划、初设、施工图、环评、施工许可等相关环节，认真调查研究，掌握第一手的资料，协助项目单位制定续建项目复工方案和新建项目开工方案，为企业开复工排忧解难。

　　另外，加强项目包抓工作推进情况调度监管，实行干部对接服务项目情况日报告，科室联系项目情况3个工作日一报告，包抓领导按周推进，主要领导按10个工作日一调度。

　　由驻委纪检组牵头，人事科配合，对科室、干部对接服务项目开复工中的作风、效能进行跟踪监督，确保工作责任落实到位。

　　记者了解到，下一步，兰州市发改委在做好新冠肺炎疫情防控工作的同时，将坚持目标不变、任务不减，主动担当，履职尽责，全力以赴促投资，稳增长，保持全市经济社会平稳运行。