酒泉金塔县以“八带头、落实八个一”推进项目建设

　　原标题：领导干部当“保姆”项目“娃娃”长得壮

　　——金塔县以“八带头、落实八个一”推进项目建设

　　近日,由金塔县金鑫工业园管理委员会包挂的冠润科技项目正紧锣密鼓建设,施工现场一派繁忙景象。目前,已完成办公厂房和生产车间等基础工程建设,预计6月安装调试。

　　“包抓单位的领导比我还急,我只管盯进度,别的事情都是他们负责。这哪是我在搞项目,分明是他们在搞项目。”冠润科技有限公司生产经理孙占广高兴地说。

　　冠润科技是金塔县北河湾循环经济产业园建设的重点招商引资项目,总投资8400万元,年可生产1.5万吨对硝基苯胺,产品广泛应用于染料农药、医药等领域。项目达产达标后,年可实现销售收入2.8亿元,税收2000万元。

　　今年,金塔县持续开展以“全县领导干部带头转变作风,包抓一批整改问题；带头指导联系,包抓乡、村、组工作；带头接访下访,包抓一批信访案件；带头扶贫帮困,包抓双联户、扶贫户工作；带头谋划推进,包抓攻坚项目或招商引资项目；带头排忧解难,包抓一户工业企业；带头培育产业,包抓产业园区或示范村(组)；带头推进落实,包抓重点工作任务”为主要内容的领导干部“八带头、落实八个一”活动,将其作为项目工作的“助推器”。同时,深入推进“一窗办、一网办、简化办、马上办”改革,全面推进“一处跑、跑一次”行政审批制度改革,着力优化服务环境,助推项目落地。

　　为提高谋划项目、争取项目、落实项目的质量和水平,金塔县在项目建设过程中,全盘抓、持续抓、全力抓、创新抓,实施“产业领导小组包抓、县级领导包挂、乡镇部门帮办”的项目推进机制。

　　今年,金塔县对全县总投资82.2亿元,计划开工建设的140个重点项目,全部分解包挂到县级领导和乡镇部门,层层签订责任书,提供“保姆式”服务,保障既定项目落地建设,开工项目顺利推进。

　　“确实忙,但还是要大抓项目建设,不上项目就没有发展后劲,不抓项目就要落后,我们的竞争优势就没有了。”金塔县发改局局长蔺志刚说。

　　金塔县把全县项目当作“一盘棋”,对重点项目赋予“生命周期”,项目定下的第一天就是项目“出生”的日子。同时,细化项目的时间进度、工作标准,明确责任人,实行工期倒排,责任倒查。对重大项目实行“周督查、月通报、季评比”的办法,全面跟踪督查,不定期专项督查,掌握项目进展情况,及时发现问题,督促整改落实,对落实不力的包抓领导和单位严肃问责。

　　通过给包抓领导身上“压担子”,极大地调动了各级各部门谋发展、抓项目、促落实的积极性、主动性和创造性,全县各级把项目建设看得更重了,抓工作的力度更大了。一季度,全县开工循环经济、基础设施、农业产业、全域旅游等建设项目43个,保持了项目建设强力推进的良好势头,为全县经济社会发展奠定了基础。

　　卢玉