陇南：“火石经验”产生的“蝶变效应” 徽县推行支部引领产业发展机制观察

　　原标题：“火石经验”产生的“蝶变效应”

　　——徽县推行支部引领产业发展机制观察

　　甘肃经济日报通讯员 贾寒峰

　　徽县坚持把“抓党建促脱贫”作为检验“两学一做”学习教育的主战场，注重创新基层党建工作模式，找准抓党建与产业扶贫的结合点，通过夯实产业发展“引领链”、壮大产业发展“带动链”、健全产业发展“保障链”，促进了党建工作和产业发展的有机结合，集聚起了扶贫脱困工作的强大合力。

　　真抓实干走品牌化发展路子

　　“合作社现在扩股，我真心想入，但确实拿不出钱，手头的钱都用在春耕生产上了，要等到秋收后。”说这话的是徽县大河店镇火石村村民杨新平。

　　杨新平一家有5口人，这些年日子虽说还算过得去，但经济就没松快过。眼看村上大多数的人光阴都越过越好，杨新平早就想着发展一门产业致富，却有心无力。

　　火石村山高林密、地广粮多，黑猪养殖已有上百年传统。长期以来，由于分布零散、信息不畅等因素，使这里的高品质黑猪处于“养在深闺人未识”的境地，严重制约着产业增效和农民增收。帮扶单位徽县县委组织部把脉火石村发展瓶颈，聚焦聚力，按照把劣势变优势，把优势变产业，把产业变产品，把产品变商品，把商品变经济效益的思路，推行“党支部＋合作社＋电商＋贫困户及农户”的模式，支持火石村成立了马鞍梁原生态养殖合作社，走上了品牌化发展特色养殖产业的路子。

　　长期以来，这里的村党支部和村委会组织软弱，扶贫无力。去年年底，县里派来驻村扶贫工作队和村党支部第一书记，他们一再劝杨新平两口子加入合作社。可老杨也有自己的想法：以前也有人在村里建过合作社，但最后都不了了之。自己入股后，要是合作社垮掉了，投的钱不是打水漂了吗？

　　帮扶单位的真抓实干让杨新平大吃一惊，他没想到短短几个月合作社竟真建成了并见了效益。于是，他渐渐开始关注合作社。

　　谈到合作社经营状况，理事长袁碧刚很兴奋。他告诉记者，青泥黑猪已经实现线上线下同步销售，第一批次32头青泥黑猪在淘宝网店上已经被全部订购，目前第二批次的预订马上就要结束了。合作社发展势头这么好，得益于合作社实行的资金、人力、资源“三个整合”和领导权和经营管理权分离、监督权和经营权分离、财务管理权和使用使用权分离“三个分离”的科学做法，有效地解决了合作社稳定性差的问题。

　　村党支部书记马永强告诉记者，村党支部的凝聚力和战斗力增强了，它就能带领老百姓去脱贫致富。在“党支部＋合作社＋电商＋贫困户及农户”模式下，村党支部是领导核心，合作社是生产基地，电子商务是营销手段，贫困户及农户是生产者和受益者。通过支部引领，有力地保持了合作社发展的稳定性和先进性。

　　转变思路实现同频共振效应

　　随着合作社稳健运营和效益的凸显，加之帮扶单位争取的银行低息扶贫贷款已开始落实，好多原来观望的村民和股份占比小的村民多次要求扩股。帮扶单位在权衡利弊后，为了让村上的群众能够获得更多合作社发展带来的红利，缩小村上的贫富差距，实现共同富裕，在经过多次讨论后，决定扩股。

　　今年5月12日，马鞍梁原生态养殖合作社的第一次扩股大会如期召开，杨新平如愿地将刚刚贷到的1万元低息贷款入到合作社。和杨新平一样，这次又有10位村民入股或扩股。

　　思路一换天地宽。徽县在火石村的成功实践产生了一石激起千层浪的影响，而“火石经验”产生的“蝶变效应”，真正体现了“绣花式”扶贫的细功夫，实现了“强一个组织，树一面旗帜，兴一个产业，活一方经济”的同频共振效应。真正把党员聚在了产业上，让群众富在了产业上，带来的是徽县经济社会发展的新变化。