兰州西固热电公司贯彻落实工作会精神“力破”市场挑战

　　中国甘肃网1月19日讯 (通讯员 姜萍) 大唐集团公司召开2017年工作会后，西固热电公司迅速行动，利用各种会议、内部广播、网络平台、班组学习等形式宣贯会议精神，并通过强对标、重执行、抓结合、求实效，为“力破”市场挑战营造条件。

　　该公司把学习贯彻会议精神作为推动全年各项工作的动力，在深入学习会议文件，吃透会议精神的基础上，积极筹备公司职工代表大会，确定新的工作思路和目标。2017年是该公司提质增效年，也是全面参与市场交易的备战之年。作为区域重要热电龙头企业，将履行好企业的经济责任、政治责任和社会责任。在经济责任方面，积极应对电力市场改革新机遇、新挑战，坚持深化“价值思维，效益导向”核心理念，以提质增效为中心，全面落实“确保安全，降本增效”的“达设计值”工作，努力做到超前应对市场变化、全力争发效益电量、开源节流增加效益、对标赶超优化指标。在社会责任方面，建立并维护良好的政企关系，以形成良好的社会氛围为已任，宣传企业，推销企业，不断提升企业在保障绿色能源供应中的发展能力、盈利能力和竞争能力，时刻维护好“负责任、有实力、可信赖”的央企形象。

　　该公司将贯彻落实“全面提升年”工作部署，把思想和行动统一到大唐集团公司的“1126”思路上来。抓安全，降能耗，争发效益电，强化安全风险防控，落实“违章即下岗”管理要求，策划组织好机组大修等技改项目，确保机组修后长周期安全运行；抓掺烧，降成本，增效益，将“向监屏要效益”落到实处，争取环保补贴电价及政府补助资金，继续抢占电力市场份额，提高企业盈利水平；抓研判，提效能，调整燃料结构，修订完善配煤掺烧方案，减少燃料成本支出；抓管理，完善体制，明确部门定义、岗位定义，完善规章制度，把握政策，应对市场环境变化，形成高效联动机制，加强生产经营主要指标异常管控，落实责任，兑现绩效；抓党建，聚合力，促发展，以“两稳定一效益”为中心，激发党建群建活力，凝聚团结力量，加强沟通引导，将优势转化为发展动力，提升员工幸福感和获得感，以优异的成绩迎接十九大的胜利召开。

　　该公司面对当前极为不利的的发电量、环保经营形势和二、三厂均出力不足的不利工况，按照年度综合计划，突出利润核心，强化管理责任，层层分解指标，做到人人有指标，人人有责任，使各项工作有序开展。通过制定《全员目标责任业绩考核管理办法》加大奖惩力度，紧盯经济指标，激发全员创收热情，抢发电量热量，在部门上下形成以经济效益为核心的工作氛围。通过优化用电设备，量化各设备电耗，改进辖区照明管理，力求用最经济的电，省最多的电，降低厂用电耗。