西固区地税局: 创新研讨话发展 不拘一格献良策

　　中国甘肃网10月24日讯(通讯员 付雅娟) 10月19日，西固区地税局三楼会议室里展开了一场别开生面的业务研讨会。该局领导班子及20个部门的负责人从实际工作着手，围绕“营改增”后地税工作重点及抓手，工作中存在问题及相关建议展开讨论。现场气氛热烈，大家不拘一格，畅所欲言，建言献策，对具体工作的开展具有深远的启发意义。

　　从“被动应对”到“主动出击”。随着金三系统的上线，“营改增”的全面施行，同志们表示，近年来明显感到故有的工作方法已经不能适应当前的形势，治税理念、征管水平、队伍建设等工作都亟待转变。我们首先需要理清头绪，转变观念。不能埋头苦干，要积极思考，认清困难和挑战的同时也要看到机会，主动出击。

　　从“以票控税”到“数据管税”。研讨中大家不约而同地谈到基础信息漏洞、附加税管理等问题，这些都反映出征管基础的薄弱，也成为工作掣肘，建议以此为抓手，开展一次全面彻底的摸排走访工作，全面掌握管户经营信息，同时强化系统平台数据应用，加强与国税、工商的联系，建立信息共享机制，做到实时推送，定时更新，夯实征管基础。

　　从“各自为政”到“协同参与”。为主动适应经济和税收发展新常态，大家从内外两个方面提出了建议。面向社会，要积极协调各方力量，坚持“党的领导、税务主责、部门合作、社会协同、公众参与”的原则，构建税收共治格局；面向内部，要做好年度工作统筹规划，协调推进。特别是对于专项工作的开展，业务科室要明确方法，细化措施，及时跟踪问效，加强与管理分局之间的联系沟通，坚持一盘棋思想，做到协同配合、齐头并进。

　　从“要我学”到“我要学”。随着税收征管体制改革的不断深入，税务干部综合素质与操作能力也有待提高。大家分别从培训教育、督导检查、绩效考核、新人培养等方面筹谋划策，建议加强培训针对性，以部门为单位，开展专项培训，通过测试、考核等方式，及时掌握干部职工思想动态，提高危机意识、主动意识，提升综合素质，转变工作作风。

　　研讨结束后，局领导就各自管理领域的问题进行了梳理解答，同时要求各部门以问题为导向，深挖不足，分析原因，采取表格式督战，销号式落实，形成完善工作的内生动力，推动西固地税事业创新发展。