通讯员 王建平
瓜州县不断创新和拓展深化双联精准脱贫思路和措施,坚持在乡镇班子配备、干部调整、县乡工作重心、项目争取和县乡可用资金调配方面,全面向贫困乡村和精准扶贫方向倾斜,切实为精准扶贫精准脱贫持续注入强劲动力,确保在2015年脱贫5814户、22635人,贫困发生率由2008年的66.8%下降到2015年的4.3%的基础上,2016年全县整体脱贫摘帽,贫困发生率控制在1%以内。
坚持把最强力量配备到精准扶贫第一线
坚强有力的领导干部队伍是打赢战役的决定性因素。瓜州县委、县政府始终在干部配备上用尽心思,巧妙运用干部调整“指挥棒”,坚持把能干事、想干事、会干事、干成事的干部调整、配备到贫困村所在乡镇班子中,努力把贫困村所在乡镇班子结构调到最优、力量配到最强、权利放到最大。去年以来,调整贫困村所在乡镇正职18名,提拔精准扶贫一线正职7人,副职16人,转任重要职务6人,力争让干成事的有一个好前途,想干事的有一个好盼头,铆足干劲推进精准扶贫。
坚持把最大精力投入到精准扶贫第一线
在选优配强领导班子的同时,进一步制定措施办法促进工作精力下沉。一方面深入推行县级领导包村、科级干部包组措施。按照酒泉市委“三个三分之一”要求,安排县四大班子正职、各常委包抓当年脱贫的建档立卡贫困村,其他县级领导包抓贫困村,抽调110个县直部门和驻瓜单位科级干部包抓198个村民小组,做到贫困村组全覆盖。包抓干部主动深入村组,真抓真帮真扶,帮助贫困村解决困难问题,确保如期脱贫。另一方面全面推行“5+2”“白+黑”工作办法。全县除窗口单位外,其他所有单位、干部白天抓扶贫,晚上干业务,为精准扶贫工作统筹更多的时间精力,同时,县委县政府成立专门督查组,定期不定期进行督查检查,对责任不落实、措施不落实、任务不落实的,启动问责程序,力促工作重心进一步下移,工作力量进一步前靠,干群距离进一步紧贴。
坚持把最多资金统筹到精准扶贫第一线
资金、项目、产业的发展是决胜精准扶贫的主要途径。瓜州县委县政府全方位对接“1+17”政策支持,紧盯“321”富民产业培育工程,用好县上列支的4000万元产业发展资金,用足1200万元产业到户资金,用活3.19亿元精准扶贫专项贷款,用精社会帮扶资金,坚决补齐基础设施配套和富民产业培育“两个短板”,在县级扶持政策制定、项目争取方面定向施策、定向发力。一方面,在用好4000万元产业扶持资金方面,紧盯设施种植、设施养殖、新兴产业制定扶持政策,特别是采用贷款贴息的方式,引导扶持33个贫困村新建枸杞烘干项目,用小资金撬动大投资,提升枸杞品质,促进全县枸杞产业健康发展;另一方面,在基础设施建设方面,着力实施投资5亿元的双塔水库除险加固、农村供水工程提升改造、1万亩高标准农田建设、60公里渠道衬砌,争取到位了投资8000万元,涉及6个移民乡、27个移民村6万亩土地改良项目;第三,安排各乡镇深入排查自身发展急需解决的问题和短板,以建设项目的方式建立项目库,积极向市县帮扶部门汇报争取资金项目,对症下药,解决燃眉之急,铺平长远发展道路,至5月底,争取帮扶项目59个,帮扶资金1054万元,有效化解制约脱贫目标实现的瓶颈。