【甘快看】从“要我节水”到“我要创效”——民乐县政企联动破解旱区蒸发困局

　　甘肃华瑞农业对接甘肃农业大学科研团队研发的防蒸发装置。图片由张掖市融媒体中心提供

　　新甘肃·甘肃日报记者 刘强 通讯员 王晶晶

　　每年近2.1万立方米水凭空“消失”——在年均蒸发量是降水量5至7倍的民乐县，甘肃华瑞农业2号蓄水池曾面临这样的困局。

　　如何破题？民乐县打破常规路径，以政策引导与经营主体同频共振——当地将节水从“软倡导”升格为“硬约束”，激发甘肃华瑞农业主动实施技改，用一张“遮阳被”，硬是把蒸发水“抢”了回来。

　　破题的关键在于重塑企业用水逻辑。民乐县实行用水总量与水位“双控”，将水权精准细化到每个经营主体，并建立“超用加价+许可挂钩”的硬性约束——超额用水不仅面临加价收费，更直接卡住后续用水审批的“咽喉”。

　　甘肃华瑞农业副总经理杨昆山坦言，早几年大家还在纠结“要不要投钱搞节水”，如今，已无需企业再为“改不改”犹豫，而是形势倒逼，必须改。

　　“硬约束”之下，民乐县的解法并不是“一刀切”。据县水务局党组成员朱希乐介绍，当地打出“定额管控+节水奖励+超用加价”的组合拳，同时组织专家团队上门服务，为企业梳理用水痛点——政策引导在前，服务托底在后，让企业渐渐意识到，节水不再是负担，而是一笔能算过来的“经济账”。

　　政策的指挥棒一挥，企业主动节水这盘棋便落了子。甘肃华瑞农业主动对接甘肃农业大学科研团队，在2号蓄水池试点应用钢丝绳网架固定遮阴网抑蒸装置——通俗讲，就是给水面撑起一把巨型遮阳伞，挡住阳光、削弱风力，切断蒸发通道。

　　政府相关部门全程跟进，协调技术人员驻点优化网格结构与抗风设计，帮企业算清了“投入产出账”：12万元技改投入，换来年蒸发量直降65%、节水2.1万立方米；每年省下的电费和维护费就有2.5万元，结余水量还能多浇80亩饲草基地。曾经有人担心的“投入打水漂”，变成了实打实的降本增效。

　　如今，这项由政策引导催生的“小技术”，正成长为区域农业转型的“大样本”——民乐县以水权改革为抓手，持续推动经营主体将节水技改嵌入生产全流程，引导更多企业从“要我节水”转向“我要创效”。当政府的制度供给精准对接企业的升级需求，一张遮阴网兜住的，便不只是蒸发的水，更是西北旱区农业绿色转型、提质增效的广阔可能。