持续用劲发力抓好专项整治 兰州安宁区从紧迫处入手破解难点问题
原标题:持续用劲发力抓好专项整治
安宁区从紧迫处入手破解难点问题
记者 张旭永
“不忘初心、牢记使命”主题教育中,安宁区紧盯中央明确的8个方面专项整治,从本地区存在的突出问题入手,从群众反映强烈的热点难点问题入手,从解决党的建设面临的紧迫地方入手,真刀真枪、动真碰硬,持续用劲发力,抓好专项整治,促使专项整治扎实推进。
动真格治顽疾转作风
来自该区纪委监委的一组数据显示,今年,结合主题教育专项整治活动,安宁区纪委监委先后组织协调区委办、区委区政府督查室等部门检查单位70余个,酒店、超市、农家乐等场所20余处,查验票证10000多张,发现问题75条,对督查中发现的问题,及时要求责任单位进行整改,共查处违反中央八项规定精神问题2个,处理党员干部2人。
这意味着,一场除弊去垢,实打实、硬碰硬的专项整治工作在安宁区已经全面铺开。连日来,该区各级各部门迅速行动,对照整改任务和时限要求,细化责任,建立台账,抓住矛盾最突出、意见最集中、能够立行立改的问题,以刀刃向内的自我革命精神,把专项整治作为解决突出问题、提高服务群众能力的重要抓手来推进。
近日走访,记者了解到,该区制定下发《2019年度全区性发文计划及会议活动计划》,严格执行年度发文计划制度,该区区委发文较去年同期相比,减少15%;区政府发文减少58.7%。全区性会议与去年同期相比,减少28.6%。
提效能优环境促发展
根据专项整治工作责任分工,安宁区政府办牵头负责的营商环境整治专项行动,通过深入开展“放管服”改革,减少办事环节31个、减少提交材料74项、不见面办理事项44个、最多跑一次事项70个。
该区持续开展“千企万商大走访”活动,与150家企业加大联系沟通,构建“亲”“清”新型政商关系。深入开展“重大项目大攻坚”活动,坚持实施“项目建设团队化管理”模式,确保各类重大项目建设按计划顺利推进。全力开展“行政审批大提速”活动,积极推进工业项目和工程建设项目审批制度改革,建立联审联批、上门审批和帮办代办等工作服务机制,大幅压减了工业项目和工程建设项目的行政审批时限。全面推行网上审批服务,持续开展“减证便民”改革,加快实现企业和群众办事线上“一网通办”、线下“只进一扇门”、现场办理“最多跑一次”的目标。
据介绍,该区坚持尊重历史与兼顾现实相结合、依法依规与灵活处置相结合、公平公正与民生优先相结合的原则,对全区民生领域、招商引资等方面的各类历史遗留问题深入排查梳理,深入研究谋划,采取超常规措施,打通障碍妥善解决一批、耐心疏导转移安置一批、依法依规公正处理一批、政策限制退出了结一批,以项目建设的实际成效推动高质量发展。
整队伍夯基础强党建
针对不担当不作为等突出问题,据介绍,安宁区坚持把激励干部担当作为纳入领导班子和干部队伍建设整体布局,坚持正向激励导向,建立完善容错纠错体系,让担当作为的干部在选拔任用、考核考评、评先选优、物质奖励等方面得到褒奖和激励,支持干部担当作为、干事创业,真正把习近平总书记视察甘肃重要指示和讲话精神体现在行动上,落实到工作中。
在推进软弱涣散基层党组织整顿提升工作中,该区以提升组织力、增强政治功能为重点,聚焦突出问题,认真剖析症结原因,对照党支部建设标准化要求,量身定制软弱涣散基层党组织整顿、巩固、提升方案,明确整顿措施、时限、责任和效果,出实招、下猛药,扎实推进软弱涣散基层党组织转化提升。
对矛盾问题突出、长期得不到解决的重点、难点社区,该区明确,区委主要领导和街道党工委书记直接包抓,推动化解矛盾、解决问题。据介绍,主题教育中,先后对4个软弱涣散基层党支部开展全面整顿提升,正在组织达标验收。并调整20多名优秀年轻干部到重要一线岗位任职。
多举措办实事解民难
安宁区各部门单位坚持以人民为中心的发展理念,连日来,着力解决群众最关心最现实的利益问题,使整改成效“看得见、摸得着”,群众获得感、幸福感、安全感不断提升。
据介绍,针对省委巡视反馈的“全区有13000多人未安置,个别过渡人员未安置时间超过10年”的问题,安宁区实施“新三年”棚户区改造攻坚战,开工建设安置区63万平方米、4449套,妥善解决群众安置问题。对涉及全区的3处大棚房整治点,进行了专项监督检查和督促整改,按照省市要求制定一户一方案,一户一台账,相关整治已整改到位;在推动扶贫(民生)领域监督平台的录入和推广工作中,印发安宁区《扶贫(民生)领域监督信息系统推广应用宣传方案》,对安宁区涉及的41个资金项目,完成数据录入1017864条,政策公示40项,发放宣传册1万余份。真正将扶贫(民生)领域资金“晒”在阳光下,实现精准监督,让群众的糊涂账算成明白账。
据介绍,在主题教育专项整治工作中,安宁区坚持“一整治一方案”“一任务一细案”,研究制定任务分解、自查自纠、建章立制等10多个细案,明确责任分工、层层压实责任,拉出问题清单、责任清单、整治清单,实行工程式设计、项目化推进、台账式管理,一项一项抓落实,一步一步推深入。
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