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着眼解决关键问题 促进士官长作用发挥

17-03-16 11:19 来源:中国甘肃网 编辑:张兰琴

  着眼解决关键问题促进士官长作用发挥——武威公安消防支队士官长试点工作

  随着军队体制编制调整改革和士官制度改革的稳步推进,作为新生事物的士官长,既不是简单的职务名称改变,也不是简单的“士官+长”,士官长正逐步成为基层部队的骨干力量,将迅速成为部队人才队伍的重要组成部分。武威市公安消防支队作为甘肃总队士官长推广工作的试点单位,立足新情况、新要求,积极转变思想观念,理顺士官长职责和相互关系,发挥士官长“助手”、“桥梁”、“纽带”作用,努力助推士官长成为基层单位主官的“好帮手”、军事训练的“总教头”、士兵群体的“代言人”。

  着眼解决我是谁,找准角色定位。士官长走上岗位后要切实解除困惑和顾忌,迅速进入角色履职,做到既不“越位”又不“错位”更不“缺位”。一是当好中队建设的老兵。作为士官长,首先要把自己当做一名老兵来看待,从遵守纪律到教育训练再到日常工作,都要力争上游,拿出淬火多年“老兵”的样子争当先进。二是当好骨干队伍的标杆。士官长一般都是从“班长”和“中队长助理”岗位中产生,有较长骨干任职经历和工作经验,熟悉环境,掌握情况,要拿出“老大哥”的风范,起到标杆引领作用。三是当好战斗堡垒的参谋。士官长作为中队党支部的成员,作为战士的“代言人”,平时又负责从训练到管理中的诸多具体事务,履行党支部成员的职责,要积极为中队发展建设建言献策。

翻开张建维的工作笔记本,我们看到的是一条条长长的单子:基础理论知识、体能组训的各种方法、装备器材性能的各种参数、队列指挥的程序、危险化学品的处置要点等10多项学习内容。“士官长在训练中不但是尖子,在示范教学中更是一名优秀称职的“老师”,不论是在队列面前的讲话,还是在授课教学中的示范,在语言表达能力上都要有更高的标准和要求。”上任第一天,张建维便给自己立下了军令状:补齐专业知识短板!此言不虚。从早操出现在操场上的一个身影,到训练中不断为战友加油提劲、示范教学的声音和动作,再到中队部里坚持政治理论学习、协助干部分析训练成绩,在武威公安消防支队特勤中队士官长张建维看来,要真正发挥士官长作用,自身必须具备过硬的本领和学识,才能成长为中队基层建设的“栋梁”。

  着眼解决干什么,弄清职责任务。士官长岗位的变化意味着职责的转变,必须弄清岗位和职责要求,捋清具体任务,才能有的放矢、针对性的开展工作。一是组织士兵训练。士官长负有组训职责,这是士官长的“主业”。通过制定科学训练计划、研究训练科目、下达训练任务、指导训练开展、讲评训练情况、组织训练考核等全套程序,切实发挥出士官长主抓作用。二是协助日常管理。士官长在中队主官领导下履职,在日常管理中负责具体事务,要在战士休假计划制定、外出名额协调、内务卫生督查、重点人员帮带转化等工作中主动发挥作用,切实将基层干部从大量繁琐、经常性的事务中解脱出来。三是协调上下级关系。士官长最容易与战士们打成一片沟通交流,要积极主动化解上下级、新老兵之间的矛盾,协调解决困难,发挥桥梁纽带作用。

  “当兵17余年来,我第一次和中队干部制定各种专项训练计划和考核方案,第一次检查干部宿舍卫生……这都源于我由一名士官变成了一名士官长。”张建维高兴的说。虽然“士官”和“士官长”只有一字之差,可职责却大不一样。一次,在组织训练时,操课期间队列里有嬉笑打闹现象,张建维当场批评了当事人。当晚晚点名时,张建维又直言不讳的讲明了情况,值班员挨了批评。从此,中队的训练秩序更加正规有序,训练水平也逐渐提升。

着眼解决怎么干,理清方向思路。目前,武威支队特勤中队士官长上岗后,履职机制、各项工作都处于试点探索阶段当中,只有坚持在“干中学”、“学中干”,才能把“士官长”试点工作搞出特色和亮点,而首要问题是要着眼于解决“怎么干”这一问题。一是通过支部会议参政士官长作为党支部成员,在中队的党支部会议上要积极建言献策,讨论、研究、表决各项重大事务,并在关系到战士切身利益等敏感问题上充分发挥建议和监督作用,充分履行士官长的岗位职责。二是紧中贴心任务抓训士官长要牢记自身岗位职责,做好“三个协助”开展好各项工作。“协助中队干部制定各项训练计划和考核方案,在训练安排上提出科学合理的建议和意见;协助抓好骨干教学队伍培养,搞好教学分工,督促备课试训;组织训练考核,掌握官兵训练底数,管理官兵训练档案”。

  自张建维上任后,在日常各项管理中兢兢业业,认真负责。每天坚持组织内务卫生检查,并利用中队“队情直通车”对出现的问题进行通报、曝光,中队内务卫生水平得到明显提升。同时,他不仅是各项工作中的管理者和具体实施者,更是每名战士生活中的“贴心人”和“老大哥”。当他得知中队上等兵李三鑫要参加军考,因信心不足导致平时工作不积极,各项训练成绩直线下滑,就主动与李三鑫谈心交心,与他讲述自己当兵的经历,鼓励李三鑫同志放下思想包袱,勇于实现梦想。经过张建维的耐心教导和说服,李三鑫同志训练成绩又走到了中队前列并顺利通过支队预考。着眼解决靠什么,强化能力素质。“士官长”与“士官”虽一字之差,但对于士官长的要求要比一般士官的要求标准高的多,要作一名合格称职的士官长只有通过勤奋学习、不断加强各方面能力素质,才能被其他士官佩服,成为官兵学习的楷模。一是强化理论武装。“给人一杯水自己要有一桶水”,作为士官长不能只停留在普通士官的说教水平上,更要扎实学习基础理论知识,切实提高理论素养,补足短板,强化自身能力素质。二是坚持以身作则。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。作为士官长更要严格落实制度规定,自觉遵守条令法规,积极发挥模范带头作用,坚持以身作则,引导官兵树立端正态度,推动工作顺利展开。

  作为中队士官长,张建维始终坚持以官兵满意为标尺,以提高业务素质为己任,高标准、严要求、抓落实、做实事。自担任武威支队特勤中队士官长以来,面对中队基础训练设施陈旧、年轻班长工作经验不足等实际问题,张建维誓以“滚石上山”的拼搏劲头,争做工作中的“实干家”,强化“看齐”意识,以“工匠”态度提升“内功”。根据多次参加总队带训工作的实际经验,张建维探索出“十六字”带兵方法。(即:“弘扬长处、克服缺点、语言激励、行动感化”)并根据中队战士身体素质和性格爱好不同的特点,对战士进行“等级”分类,通过抓中间、带两头,充分调动了战士工作训练的积极性,提高了队伍凝聚力和向心力。张建维认为:只有自己这个标杆立正了,战士们才可以朝自己看齐。他表示:“其身正,不令而行。作为士官长,行动就是一面最好的旗帜。”无论是在落实一日生活制度上,还是在教学训练和各种抢险救援中,他都身先士卒、冲锋在前,用自己的实际行动赢得了官兵的一致尊敬和信任。

  士官长张建维简介:张建维,男,汉族,甘肃天水人。1999年12月入伍,大专学历,三级警士长,中共党员,现任武威支队特勤中队士官长。先后荣立三等功四次,多次受到总队和支队嘉奖,被甘肃总队评为优秀共产党员2次,优秀班长2次、优秀士官3次, 2005年被总队评为全省岗位次练兵先进个人,2007年被公安部消防局评为全国岗位练兵先进个人,2015年5月份被部局评为现役部队士官优秀人才三等奖。

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