甘肃国企：防疫生产两不误 奋力战“疫”显担当

　　10月23日上午，省政府国资委召开视频调度会，安排部署省属企业当前疫情防控物资保障工作。新甘肃·甘肃日报记者 蔡文正 摄

　　新甘肃·甘肃日报记者 蔡文正

　　疫情就是命令，防控就是责任。新冠肺炎疫情在甘肃再度爆发以来，甘肃省各省属企业深刻认识疫情防控工作的严峻性、复杂性、长期性，按照中央和省委省政府统一部署，严格落实常态化疫情防控举措，从严从细抓实疫情防控各项工作，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责，筑牢疫情防控屏障。

　　10月23日上午，省政府国资委召开视频调度会，对当前省属企业疫情防控物资保障工作进行安排。记者从会上获悉，当前我省防疫物资供应充足，生产经营平稳有序。

　　迅速响应，落实疫情防控举措

　　10月17日，陕西省公布2名曾旅居嘉峪关游客核酸检测为阳性后，酒钢集团立即启动疫情防控应急响应机制，全面落实疫情防控工作24小时值班应急值守和日调度机制。截至22日，召开疫情防控领导小组会议7次，统筹安排疫情防控与生产组织，确保公司安全生产顺利进行。

　　面对复杂的疫情形势，甘肃建投集团把疫情防控作为当前的头等大事，主要领导亲自指挥、深入一线指导防控工作。集团公司要求各出资企业坚持“人物同防”，全面加强办公场所、食堂、物业大楼、项目场地等疫情管控工作，及时储备各类防疫物资，确保集团各出资企业、各部门、各项目、各车间的防控工作做到全面覆盖、不留死角。

　　10月19日，甘肃科技集团迅速启动疫情防控工作机制，当天紧急印发了《关于进一步加强疫情防控工作的紧急通知》。10月22日，召开集团公司党委会，对重点人员排查、往来人员管理、干部职工自我防护、落实“八个严禁”等工作进行了再安排、再部署。截至目前，甘肃科技集团已完成了集团全体干部职工的全员核酸检测，黄码人员全部进行了核酸检测并实行居家办公。

　　甘肃公交建集团加大对服务区、加油站、收费公路等人口流动密集区的疫情防控工作，对运送应急防疫物资的车辆，不停车、不检查、不收费、优先通行。

　　兰州中川国际机场有限公司党委坚决把疫情防控作为重要政治任务，以机场为战场，以一线为前线，建立疫情防控网格化管理机制，按照高于国家和行业标准要求，制定消毒工作技术指南，对公共区域、公共设施实行规范标准的消杀管理。在机场设置两处职工预防性集中隔离点，对涉疫航班保障人员进行14天预防性隔离，全力保障广大旅客和职工的身体健康与生命安全。

　　疫情防控，刻不容缓。全省各省属企业全体职工同心协力，共抗疫情，切实确保工作精准到位，检测不漏一人，切实堵塞工作漏洞，提升防控成效。

　　靠实责任，确保物资供应

　　连日来，在做好疫情防控的同时，各省属国有企业强化责任担当，确保疫情防控物资供应充足。

　　截至10月21日，酒钢集团现存口罩80万个、医用防护服1万套、消毒液1万瓶，各类防疫物资准备充足。酒钢医院紧急采购2台全自动核酸提取仪，22日下午已投入使用，每日承担嘉峪关市6万人次核酸检测任务。

　　金川集团每天可生产4吨84消毒液、5万只医用口罩、400件一次性防护服。现有库存84消毒液6吨，医用口罩 110万只，防护服9700件，产品已在金昌市内13家超市铺货，可满足大范围防疫消杀和市民日常生活需要。

　　兰州助剂厂抽调党员干部、技术骨干、熟练操作工等24人，组成消杀物资过氧乙酸生产专班，全力保障生产供应。截至目前，已生产储备过氧乙酸原液11吨，采购库存醋酸、双氧水等原料，可后续确保生产过氧乙酸原液100吨，能够保障全省过氧乙酸消杀液供应。

　　甘肃药业集团已落实防疫物资采购储备资金2650万元。截至10月21日，防疫物资储备库已储存防护类、消杀类、设备仪器类、药品类等四大类疫情防控物资。其中防护类物资有防护口罩51万只（其中医用口罩18万只），各类防护服2.8万余套（其中医用手术衣、隔离服等1万余套），医用防护帽5万个，面罩眼罩5000副，医用防护手套16万双，鞋套13万双。消杀类物资也储备充足，全部防疫物资由省物资保障组统一管理，按采购价格统一调拨。

　　紧盯目标，保证生产平稳

　　面对突发疫情，酒钢集团公司积极拓展资源采购渠道，密切跟踪冬储物料到货进度，保证物料采购和产品外发高效顺畅。同时，第一时间完成物料保供情况梳理，积极与嘉峪关市政府沟通协调，协调550张车辆通行证，畅通紧缺生产物资、医疗物资、生活物资等运输，确保疫情防控和生产经营有序稳定。

　　10月份，金川集团公司矿山、选矿、冶炼等系统总体平稳运行，镍铜冶金炉窑作业率较去年同期明显提高，镍电解系统满负荷生产。公司全力克服疫情影响，加强镍铜原料采购，增加海运矿供应，协调在途原料提前到货，弥补口岸通关时间延长造成的原料短缺，确保生产稳定运行。

　　甘肃公交建集团紧盯国有资产保值增值、服务保障公路发展两大任务，统筹做好疫情防控和企业改革发展、经营生产工作，切实做到“两不误”“双胜利”，以更灵活、更有效的调度考评方式、更细致的工作措施，有序推进企业改革发展，确保今年各项目标任务全面完成。