金塔：“三变”改革下活乡村振兴满盘棋

　　（通讯员 吴璐）

　　金塔县抢抓乡村振兴发展的政策机遇，以“三变”改革为牵引，按照“三变改革+合作社+农户”的发展模式，盘活农村土地资源，实现经营主体和农户收益的最大化。

　　中东镇的官营沟村早在2014年开始就将全村5000多亩耕地陆续流转了出去，由陇丰农业合作社和汉帝农业科技有限公司集中经营。近年来，该公司通过连片种植拱棚西红柿，走出了一条规模化、标准化生产的路子。

　　“我们公司现在不但有国内市场，还开拓了好多国外市场，包括俄罗斯等，目前一年的销售量大概能达到二千四百吨左右，营业额基本在五千到六千万左右，”陇丰农业合作社负责人郭永生说。

　　企业效益好了，劳务需求也就随之增加，让村里的许多农户实现了在家门口就业的心愿，使村里的群众成为了获得“租金、佣金”的“双金”农民。该村村民卢晓玲家里有10亩耕地，以前主要种植小麦、玉米等传统农作物，地上的收入很有限。2016年她家的土地流转参与了集中流转后，她摇身一变成了企业的一名工人，收入比过去高了许多。

　　“老板一天给我开一百二十元的工资，今年已经是我在公司打工的第三年了，每年的工资大概在三万元左右，加上土地流转的租金五千多，一个人一年收入就是三万五，”村民卢晓玲说。

　　“三变”改革推行以来，官营沟村还分别成立了土地流转、劳务输转、农机服务等专业合作社，根据群众接受程度、经营主体运行等情况，按照“三变+土地流转”“三变+设施农业”、“三变+农业机械化”的改革模式，探索组建了多个农业专业合作社，架起了企业与村民之间联系合作的桥梁，形成了一条龙式服务的产业发展链条。

　　“我们中东镇官营沟村，是率先探索推进“三变+”的模式的一个村，有效的将村集体、合作社、农户的利益有机的结合了起来，使村集体的收入、农民的收入都有了明显的增加，农民人均纯收入已经达到了2.5万元以上，”中东镇党委书记白开旭说。

　　近年来，金塔县把农村“三变”改革作为实现乡村振兴、决胜同步小康的重要抓手，在巩固提升全县13个试点村改革成效的基础上，全面推开农村“三变”改革，鼓励农民以股权与龙头企业、专业合作社等新型经营主体结成利益共同体，盘活闲置资源，集聚发展资金，新增村集体经济收入35.4万元，发展村级综合服务社30个、专业合作社3个，有效盘活了村闲置资产和村内闲置资金，有效增加了农民收入。