念好“四字诀” 层层抓落实 金泥集团作风建设取得新成效

　　原标题：念好“四字诀” 层层抓落实金泥集团作风建设取得新成效

　　自转变作风改善发展环境建设年活动开展以来，金泥集团坚持问题导向，对标对表，认真查摆作风建设方面问题，念好“快”“细”“实”“严”四字诀，通过建台账、出措施、定时限，推动作风建设不断取得新成效。

　　突出一个“快”字，全面部署抓启动。制定下发了金泥集团深入开展转变作风改善发展环境建设年活动实施方案，明确重点任务、工作措施和工作步骤，把工作任务细化到每一个工作时段，量化到每一个工作环节，具体到每一个工作岗位。成立由公司党委一把手任组长，班子其他成员任副组长，各二级单位负责人为成员的领导小组。各二级单位也迅速启动，成立相应机构，形成一级抓一级、层层抓落实的良好运行机制。

　　突出一个“细”字，强化学习抓基础。依托党委中心组、综合办公会全面传达学习省市关于深入开展转变作风改善发展环境建设年活动相关会议精神，凝聚思想共识，切实将思想和行动统一到加强作风建设改善发展环境的部署要求上来。制定完善相应学习计划，把党的十九大，十九届二中、三中全会精神和习近平总书记关于作风建设的重要指示批示和列举的形式主义、官僚主义的10种新表现，省市领导关于作风建设的讲话精神列为领导干部重点学习内容。同时，通过微信群、公众号、内部刊物等媒介，适时发送一批通俗易懂、直观生动、群众喜闻乐见、易于传播学习的信息，不断提高职工群众参与作风建设的积极性，在全公司掀起了学习贯彻的热潮。

　　突出一个“实”字，查摆问题抓责任。对照习近平总书记关于加强作风建设的重要指示批示和列举的形式主义、官僚主义的10种新表现，对照转变作风改善发展环境建设年活动实施方案需要着力解决的6个方面问题，结合公司生产经营各项工作，按照自己找、职工提、领导点、大家评的要求，着重查找班子和个人作风建设方面亟待解决的突出问题和职工群众反映强烈的热点、难点问题。通过召开座谈会、自查自纠、走访调查、发放征求意见表、设立意见箱等形式，广泛征求意见、建议。先后深入基层开展调研4次，召开座谈会12次，走访约谈干部职工200多人次，发放意见征求表400余份，梳理归纳意见建议70多条，办理答复上级批转投诉4起，处理职工上访事件5起。

　　突出一个“严”字，健全制度抓保障。修订完善了干部岗位责任、首问负责、效能考评、限时办结、失职追究以及《“三重一大”决策制度实施细则》等规章制度18项。梳理规范了计划财务部、物资装备部、人力资源部、企业发展部等涉及人、财、物职能部室的工作流程，制定完善了物资采购、资金支付、计划外资金管理等相关制度。通过开展廉政风险点防控排查工作，对容易产生廉政风险的重点领域、关键岗位和重要环节建立台账，制定了切实可行的防控措施，确保权力在阳光下运行。