中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司2016年深入落实全面从严治党责任,不断推进服务型党组织创建工作,持续提升推动发展的能力。
银光集团认真落实全面从严治党职责,切实抓好各级党委对职责范围内党风廉政建设的主体责任,各级纪委的监督责任;切实抓好巡视整改工作,将巡视整改的落实情况作为监督工作重点,以严抓、严改、严问责的态度逐条逐项抓落实,循序渐进促整改。坚定不移地贯彻执行中央对遵守政治纪律、政治规矩提出的各项要求,组织广大党员领导干部认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》两部党内法规,加大对领导干部“四风”问题的专项整治和对“三公”经费、职务消费的监督检查,强化查纠不正之风长效机制。
该集团将形势任务教育作为2016年开局的首要工作,引导广大干部员工正视危机、迎接挑战,眼睛向内挖潜降耗,不断提升发现、解决问题的能力和创新求变、持续改善的能力,切实推动全价值链体系化精益管理落地。以问题为导向,扎实推进党建工作各项改革任务,确保党建深化改革工作取得实效。深入推进党建工作量化、标准化建设。大力开展“党员创新工程”等党建品牌活动,坚持把党建品牌活动的突破点放在班组建设、合理化建议、单元成本核算等企业全价值链体系化精益管理工作的实践平台上,持续提升推动发展的能力。深入开展“支部双改善”活动,进一步强化支部自身建设和服务发展的能力。持续深化党员领导干部作风建设,严格贯彻落实中央、兵器集团、北化集团关于全面从严治党、党风廉政建设的新部署和新要求,进一步建立健全纪检监察制度建设,强化对领导干部“四风”突出问题的专项整治和对“三公”经费、职务消费的监督检查。进一步抓好干部队伍建设工作,优化完善干部职位退出机制,加强对中层管理人员的综合考核和动态管理,建立末尾淘汰机制,形成领导人员“能上能下、能进能出”的良性机制。围绕“对内抓员工思想政治工作、对外塑造品牌形象”两大任务,从“完善组织领导、规范文化建设、深化研究推广、推进培训教育、健全考核评价”五个方面深入推进企业文化建设。进一步将精益理念、精益工具融入到班组建设工作中,深入推进“五好一准确”优秀班组创建活动。加强对合理化建议成果的转化、交流、推广,持续提高合理化建议工作质量,通过调动全员的智慧和力量,加快企业向“有质量、有效益、可持续发展”的模式转变。(记者 张其文 通讯员 郭玲)