长庆油田采油十二厂：主动履职赋能一线安全管理

　　西北角·中国甘肃网记者 程健 通讯员 雷丽萍

　　“上周，13个单位、部门采取‘四不两直’方式，共检查问题196项，已整改178项，正在整改18项。”近日，中国石油长庆油田采油十二厂质量安全环保部通报了上周检查及整改情况。厂领导到承包点履行安全职责、查找现场隐患、主动帮助一线解决安全问题，已成为该厂提升基层安全管理效能的有力抓手。

　　自“四不两直”检查机制推行以来，采油十二厂进一步强化“主责、主业、主角”意识，明确责任、划定范围、细化任务：厂领导、一级工程师、副总师分片开展“四不两直”监督检查；机关部室及基层单位三级管理人员每周对主管业务领域及承包区至少检查2次，范围涵盖场站、作业现场、后勤场所，不限于干部安全生产承包点。所有问题当天录入厂“四不两直”平台，质量安全环保部每周通报三级管理人员的检查和履职情况，确保隐患整改及时、工作走深走实。

　　“排查是否存有过期化学药品，核实压缩机联锁报警参数设置是否合理，检查新能源维护队人员持证情况……”检查内容既包括晨会安排的隐患排查任务，也涵盖阶段性专项检查。检查人员直奔现场，捕捉潜在风险点和薄弱环节；通过每周典型问题通报、责任追溯、整改督促，使风险识别和问题整改更加高效。在“四不两直”与“视频监控”的多方位监管下，任何隐患点都可被随机、直接复查，确保真整改、真闭环，现场问题整改的真实性和有效性得到最直接检验。

　　“‘四不两直’的突击性和直达现场的特点，能倒逼各级人员时刻绷紧安全弦，切实履行岗位职责。”质量安全环保部副主任苏明健说。由于无法预知检查时间，基层单位和岗位员工把功夫下在平时，始终保持警惕。“谁知道检查人员什么时候来？只要做到有没有检查一个样，我们就不怕。”严格遵守安全操作规程，已成为承包商和广大干部员工的共识。

　　“进承包点开展‘四不两直’检查，更容易发现基层生产组织的难点和堵点。”机关第二党支部党员王永栋道出了初衷。7月暴雨频繁，井站水毁排查、整改工作量大，潜在隐患点多，机关各支部组成帮扶小分队，巡查长输管线、边远井场路况，加固悬空管线，夯填水毁明坑暗洞，清理疏通淤堵排水渠。多项帮扶活动既应急又应景，从机关到基层真查实干削减隐患，带动全员将安全防范措施落到实处。

　　“四不两直”检查机制的长期有效执行，促使基层单位在安全培训、隐患排查、防洪防汛等方面扎实开展。深入推行该监管机制，还原现场真实现状，压实层级责任，直击风险管控薄弱点，有效弥补了传统检查方式的不足，推动基层单位实现从“被动迎检”向“主动保安”、从“事后处置”向“事前预防”的根本转变。