兰州西固出台办法 将实施三大工程培养选拔优秀年轻干部

　　原标题：西固出台办法将实施三大工程培养选拔优秀年轻干部

　　中新网甘肃新闻10月29日电(通讯员 包春袆)近日，兰州市西固区研究制定了《西固区优秀年轻干部培养选拔工作实施办法(试行)》，力争通过3-5年时间，大力实施战略储备、精准培养、梯次配备三大工程，推动年轻干部培养选拔工作迈上新台阶。

　　《办法》提出，每年组织开展1次年轻干部大调研，每年各党委(党组)至少向区委举荐1次优秀年轻干部，通过调研举荐并结合干部年度优秀考核评定等情况进行筛选，从不同层级、不同领域发现优秀年轻干部。对优秀年轻干部建档立卡，分级别、年龄、民族、党内党外、专业、特长等建立优秀年轻干部后备库，特别是保证紧缺的经济类、金融类、规划类、管理类等专业型干部进入后备库，将省委组织部选调生和全日制硕士研究生直接纳入后备库，实行动态管理。

　　西固区将把年轻干部培养作为干部教育培训的重点，纳入党校主体班次计划，每年举办2-3期能力素质提升培训班，瞄准年轻干部的知识空白、能力弱项和经验短板进行精准调训。每年抽调100名年轻干部，以青年突击队员的身份参与征地拆迁、项目建设、信访维稳、冬防、创文等工作，每年选派35年轻干部在乡街与部门之间，到市直部门及兰州石化公司、中核兰州铀浓缩有限公司、兰州石化学院等驻区单位进行双向交流挂职锻炼，让年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

　　该《办法》还提出，将坚持好干部标准，突出政治标准，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀年轻干部。强化党组织领导和把关作用，在班子换届、职位空缺以及日常调整时，优先从优秀年轻干部后备库中选人用人，加大从下一级领导职务直接提任上一级领导职务的力度。将优秀年轻干部使用列为乡镇、社区换届干部配备的硬指标，将有乡街、社区工作经历作为优秀年轻干部提拔的优先条件，每年拿出1-2个“一把手”领导岗位，大胆提拔使用优秀年轻干部。

　　此外，《办法》还明确，各党委(党组)每年至少与年轻干部开展2次谈心谈话，建立年轻干部思想汇报制度。结合日常管理、专题调研、年度考核，全面了解年轻干部的现实表现情况，随时记入干部档案，作为提拔使用的重要依据。每年开展1次年轻干部思想政治表现分析研判，找准共性和个性问题，提出整改措施。同时，大度包容个性鲜明、有争议的优秀年轻干部，对工作生活遇到困难问题的及时帮助解决，积极营造倡导创新、宽容失败的良好环境，热情关心爱护年轻干部。