营收超3200亿元 战新产业投资激增70%——甘肃国资国企一季度“成绩单”亮眼

　　新甘肃·甘肃经济日报记者 燕春丽

　　在甘肃经济迈向高质量发展的壮阔进程中，国有企业勇挑重担，以“领头雁”之姿引领前行方向，凭借“压舱石”般的稳固力量筑牢发展根基。

　　今年一季度，全省国资国企紧紧围绕国企改革深化提升行动这一核心，在经济运行、项目建设、科技创新等多个关键领域精准发力，成功交出一份令人瞩目的“开门红”成绩单。数据显示，省属企业实现增加值（劳动生产总值）213.38亿元，工业总产值1561.6亿元，营业收入3215.15亿元，利润总额50.15亿元，同比分别增长3.52%、25.3%、14.01%、0.25%，主要经济指标好于预期，为全省稳增长的大局提供了强有力的支撑。

　　稳增长促运行：精准施策激活发展动能

　　今年，省政府国资委依据“保8争9”的工业总产值目标，精心构建起“一企一策”“一业一策”的精细化管理体系，将年度目标细化分解至季度、月度，切实压实企业主体责任。

　　针对资源类企业的特性，省政府国资委实施“原材料保障—生产排产—市场营销”全流程的精准调度。金川集团、白银集团、酒钢集团的一季度工业总产值分别实现37.2%、38.9%、7.5%的增长，成为拉动工业增长的核心动力。在装备制造领域，兰石集团以市场为导向，打出“增品种、拓市场、抢订单”的组合拳，一季度新增订货额达29亿元，同比增长42.6%，其中核能装备订单增幅更是高达68.44%，充分展现出传统制造业转型升级的蓬勃活力。

　　项目建设是稳投资的重中之重。省政府国资委及省属企业加强重点项目调度，推动项目早开工、早建成、早达产。一季度，省属企业完成固定资产投资168.58亿元，同比增长19.14%，其中产业类项目投资102.81亿元，同比增长13.33%。续建项目全面复工，新建项目开工率达到36.25%。

　　在提质增效的攻坚战中，省属企业通过减级增效、优员增效、降本增效等一系列措施，管理费用同比下降1.79%，全员劳动生产率提升8.51%。金川集团、公交建集团等10户省属企业的利润总额同比增长10%以上。

　　强创新推转型：双向发力培育新质生产力

　　今年以来，甘肃国资国企以“强科技”行动为重要抓手，在传统产业升级与战新产业培育两方面同时发力，加速推动新旧动能转换。一季度，省属工业企业研发投入达23.15亿元，同比增长10.82%，研发强度达到2.88%，带动新产品产值增长20.48%，实现“三新”收入188.22亿元。

　　金川集团成功研发出6微米高抗拉、高延伸的超薄锂电铜箔添加剂配方；酒钢集团成功攻克镍基合金加工过程中超薄板坯扣翘头等关键难题，其中625镍基合金首次成功应用于第四代核电项目；白银集团牵头组建的“甘肃省铜铅锌资源高值高效利用创新联合体”获得省科技厅和省工信厅备案。这一系列关键技术的突破，充分彰显出“甘肃智造”的强大实力。

　　在传统产业“三化”改造方面，一季度省属企业完成“三化”改造项目投资39.66亿元、同比增长18.94%。金川集团实施铜冶炼工艺技术提升等“三化”改造项目25个，酒钢集团实施烧结机工艺装备等“三化”改造项目19个，白银集团实施铅锌电解老系统装备升级等“三化”改造项目12个，有力推动了产业智能化水平的大幅提升。在战新产业领域，同样成果丰硕，一季度省属企业完成战新产业投资16.14亿元、同比增长70.81%，实现战新产业营收231.16亿元、同比增长59.95%。电气集团开关电源、科技集团PVC 用引发剂等实现国产化替代，在核电、航天、军工等高端市场的份额不断扩大。

　　与此同时，14户省属“链主”企业充分发挥引领带动作用，截至3月底，省属企业近年签约的115个招商引资项目开工率达到86.96%，累计完成投资479.71亿元。央地融合发展持续深化，近年签约的396个项目已开工377个，累计完成投资4325.56亿元，160个项目建成投产，其中2025年完成投资253.66亿元，为全省经济高质量发展注入源源不断的新动能。

　　深化改革提质效：决胜之年彰显国企担当

　　这些亮眼数据的背后，是甘肃国资国企主动担当作为的生动体现，更是甘肃经济蓬勃发展的活力源泉。 

　　“今年是国有企业改革深化提升行动收官之年，围绕年底前高质量完成国企改革深化提升行动的目标要求，全省国资国企将全面对标对表，改进工作方法，推动各项改革任务落实落细。”省政府国资委相关负责人表示。

　　省政府国资委紧盯进度，全面梳理改革任务，指导完善企业、市州台账，实行台账式管理、清单化推进，对进度滞后的企业和市州加强督导、细化措施，推动改革全面覆盖、量质齐升；补短板，针对企业治理能力弱、经营质效不高、党建融合不足等问题，分别开展现代公司治理示范创建、对标一流管理提升、国企党建会重点任务落实情况“回头看”等行动，推动企业规范运营、提质增效，促进党建与生产经营深度融合；锻长板，开展“学先进、抓落实、促改革”活动，学习借鉴典型案例，复制推广企业好经验好做法，固化协同创新、协同监督等有效举措，放大改革综合效应。

　　事实上，甘肃国资国企一季度的亮眼“成绩单”，既是国有企业改革深化提升行动阶段性成效的集中展现，更是全省国资国企迈向更高质量发展的全新起点。在央地协同发展的深度推进与产业链式延伸的持续发力下，传统产业升级与战略性新兴产业培育的双轮驱动机制愈发稳健成熟，国企改革红利正通过体制机制创新与产业结构优化，加速转化为支撑区域经济高质量发展的实实在在的核心竞争力。