中国石油长庆油田采油十二厂深化“六通报一分享”机制抓实生产安全

　　西北角·中国甘肃网记者 程健 通讯员 周梦宇

　　“上周边远井防护围栏破损、承包商施工作业人员证件补全两项问题，相关业务组室务必本周内完成闭环整改，整改回执下周会上统一上报。”周一生产会上，中国石油长庆油田采油十二厂板桥作业区主管安全三级工程师曾飞正在逐条通报上周现场检查隐患，这是该厂常态化推行“一周一检查、一周一通报”的固定场景。

　　为压紧压实全流程安全管控，该厂以“六通报一分享”为核心抓手，全覆盖排查、全层级分享，全方位筑牢安全生产根基。

　　该厂明确专人分片抓检查任务，划定六大重点检查领域，涵盖各中心站场站、井下作业施工现场、各类地面施工作业、伴生气站及集气管网、偏远分散井场、承包商队伍，实现风险点位无遗漏。每周，检查人员采取现场核查、台账翻阅、现场问询相结合的方式，细致排查设备隐患、违章操作、防护缺失等问题，对发现隐患拍照留证、登记造册，明确整改班组、整改时限，形成完整检查台账。

　　每周一生产例会设置专项通报环节，对照六大领域分类曝光现场问题，区分轻微隐患、重点风险逐项点评，同步复盘上周隐患整改完成情况，对逾期未整改、整改不到位的班组现场约谈，倒逼责任落地。每周会议同步细化管控要求，将安全责任压实到中心站班站长、安全员，推动各类现场风险早发现、早处置、早清零。

　　在问题通报压实管控的同时，坚持分层分级开展安全经验分享，打通安全宣教“最后一公里”。各中心站以每日晨会为载体，由当班安全员、岗位员工分享岗位风险、操作教训、应急处置心得，用发生在身边的事故案例警示身边人；作业区每周生产会固定预留分享时段，选取典型违章案例、行业安全事故、岗位避险实操经验全员交流。

　　“现在天天、每周都交流安全经验，很多操作上的小隐患提前就能规避。”庄九增中心站王伟在晨会分享时深有感触。常态化的经验分享打破单一说教模式，引导全员主动识别岗位风险，纠正习惯性违章，切实把安全意识融入每一次操作、每一处现场。