中国石油长庆油田采油十二厂“六通报一分享”筑牢安全生产警戒线

　　西北角·中国甘肃网记者 程健 通讯员 蒋琼

　　安全生产重在管理，管理重在现场，现场重在落实。截至2月底，中国石油长庆油田采油十二厂今年已开展场站监督检查586站次、交通安全监督检查48次、非常规作业监督检查83次，监督检查发现问题已全部按期整改，管理人员严查违章除隐患，筑牢油区安全生产根基。

　　中国石油长庆油田采油十二厂生产建设现场点多、线长、面广，管控难度大，加之油田开发建设以来，随着各类生产配套设施逐年老化、安全环保隐患逐年增加等诸多困难，安全环保工作压力尤为突出。长期以来，该厂牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置，严抓严管。特别是今年以来，该厂树立“安全环保没有如果，只有结果和后果”的理念，以“六通报一分享”为抓手，坚持问题导向、目标导向和结果导向，多措并举防风险、除隐患、遏事故、保安全，全力为勘探开发、油气生产、经营管理等中心工作保驾护航，推动安全生产形势持续稳定向好。

　　为把风险关进体系的笼子，增强抓落实能力，中国石油长庆油田采油十二厂主要领导多次组织召开安全生产专题会，结合工作实际，制定“六通报一分享”运行方案，划分“井筒治理与井下作业监控、页岩油投产放喷监控与浅层项目攻关、工程全过程协调、承包商例会监督、综合治理监控、经营全过程监督、廉洁与合规管理风险防控、党员模范带头行动、维稳重点人员“一人一事”攻关9个工作小组，形成“日清单督办、周例会通报、月会议总结”机制，推动“六通报一分享”运行机制在油区落地生根。同时按照“三管三必须”相关要求，层层签订质量安全环保责任书、梳理安全环保责任清单599份、明确领导干部承包点90个等工作，不断强化各级QHSE职责落实。

　　工作在一线落实、情况在一线了解、问题在一线解决。中国石油长庆油田采油十二厂将“六通报一分享”贯穿生产管理全过程，针对生产的重点、难点，将“站库日常管理、井下作业、油维工程施工作业、社会服务队业务外包、伴生气处理站及管网、边远井及拉油点日常运行”六个方面作为检查重点，通过“线上+线下”常态化监督检查，当班员工自主排查上报安全隐患，周度安全例会上分析通报六个领域检查发现的违章现象和典型问题，集中学习隐患排查标准规范，确保安全管理不落死角、不留盲区。截至目前落实周专题通报67次，全面提升了基层员工自查自改针对性和主动性。

　　“通过经验分享，反思和剖析问题发生的根源以及治理对策，促使岗位员工始终将安全放在每日工作的首位，员工时刻起到警示作用，培养了岗位员工安全意识和安全责任感。”板桥作业区庄八转中心站党支部书记孙万里说道。

　　为更好地教育引导广大员工做安全生产的“明白人”和“关键人”，该厂针对部分岗位人员风险识别不到位、岗位操作不标准、应急处置不妥当等问题，以班组为单元，利用班前班后会、各种培训开展“案例警示促反思”经验分享活动，实现“工作学习化、学习工作化”。截止目前累计梳理分享案例47个，开展经验分享1488次，员工接受教育并签字2000余人，推动经验分享在一线落实生根。

　　不仅如此，按照“举一反三、由点到面”的要求，该厂以严抓作风建设强开局，纵深推进“三抓三强”专项行动，将“六通报一分享”工作机制全面覆盖生产经营各个工作环节，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，有力推动各路工作提质增效。“六通报一分享”9个工作小组坚持以“项目化管理、责任制推进、清单式落实”的方式压实责任，有效避免工作中的形式主义。在生产组织方面，以“履职排名、失责问责、两级说清”为抓手，加强生产环节监控、协调和衔接，全面提升生产运行质量和效率；在综治维稳方面，加强重点人员“一人一事”攻关，各党（总）支不定期对重点岗位及人员进行监督教育，疏导员工情绪，尽全力解决员工难事，通过走访慰问、谈心谈话等举措，把企业关怀送到员工心坎；在发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用方面，以结对共建活动为载体，常态化开展机关帮扶基层工作机制，提升机关服务基层能力，实现机关与基层高效协作。

　　“以前以为基层站控小班没有那么辛苦，自从和他们一起站内巡检、视频监控、流程切换、取样加药、报表填写、卫生清洁等日常工作，才体会到一线员工的工作十分不容易，以后一定要好好珍惜岗位，努力干好每一天的工作。”机关第一党支部党员张宇在参加基层帮扶工作后感慨的说道。

　　“机关党员干部来帮扶，和我们一道开展管线巡护，扫雪保路，现场查改隐患、完成热洗、扫线、加药、碰泵调参等“六小措施”等日常工作，不但及时解决了生产、安全中存在的实际问题，还收集了基层反映的与员工切身利益相关问题，更加增强了我们‘跑步上产’的信心。”固城作业区庄九转中心站站长周祥说道。