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陇西:探索乡镇公务员绩效管理新模式

2024-09-12 08:59 来源:定西日报

  今年以来,陇西县聚焦建设高素质公务员队伍,着力构建差异化、科学化的绩效管理体系和一线实绩考评制度,以高质量绩效管理激励乡镇公务员干事创业、创先争优。

  坚持绩由事考、人以绩论,探索构建“共性+个性+关键”和“正向激励+反向约束”绩效指标体系。把政治标准、政治要求、工作作风等3项内容设为共性指标,纳入负面清单,逐项设置子项目减分考评。把主责主业、日常工作、出勤情况等3项内容设为个性指标,划分4∶5∶1的分线权重,通过“日常工作每月跟进评、主责主业季度综合评、考勤情况季度双汇总”方式,逐项进行权重考评。把派单激励设为关键指标,适时对项目建设、产业培育、乡村振兴等重难点工作动态派单,并根据派单任务的轻重缓急、难易程度,划分“一般、较大、重大”三个等次正向加分考评,激发乡镇公务员干事活力。

  坚持“考人”先“考事”的原则,深入开展一线考评,确保乡镇公务员工作绩效考准考实。采取看日常表现、看群众意见、看关键表现和分管领导评价、主管领导评价、团队同事评价、服务对象评价的“三看四评”方式,把公务员日常履职,特别是重大任务、重大斗争、关键时刻的工作表现作为评判政治素质的具体内容,到现场看、见具体事、听群众说,综合统筹、相互印证,形成客观公正的绩效评价结果,防止简单以留痕多少、民主测评得票高低评判工作好坏。

  坚持“一考多用、以用促干”,突出和强化考核评价结果的运用,鼓励先进、激励后进,充分发挥绩效管理“指挥棒”作用。细化完善“三优两用”结果运用清单,对绩效管理考评等次为“优秀”的,优先推荐提拔使用、表彰奖励、晋升职级;对绩效管理考评等次为“基本称职”以下的,及时进行诫勉提醒或岗位调整。建立“干与不干不一样、干多干少有区别、干好干坏差距大”刚性约束机制,激励先进、鞭策落后,传导压力、迸发动力,使公务员绩效管理成为促进干部担当作为、干事创业的“硬抓手”,全县先后对长期在乡镇一线工作且成绩突出、群众认可的13名公务员进行提拔使用、3名公务员给予晋升职级。    马骁 康建东

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