酒钢集团以高质量党建推动国企改革

　　原标题：酒钢集团以高质量党建推动国企改革

　　新甘肃·甘肃日报记者 徐俊勇 通讯员 李乘风

　　国企改革三年行动启动以来，酒钢集团牢牢把握四个“有机统一”，持续深化党建工作与改革发展深度融合，切实把党建优势持续转化为发展优势，确保国企改革三年行动高质量收官。截至目前，酒钢集团国企改革三年行动130项任务举措已全部完成，在2020至2021年度全省国企改革三年行动考核评估中获评A级。

　　坚持党的领导与完善公司治理有机统一

　　酒钢集团严格落实“两个一以贯之”要求，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，制定了党委会研究决定事项清单、前置研究讨论事项清单和董事会向经理层授权管理办法，落实总经理对董事会负责、向董事会报告的工作机制，形成了党委总揽全局、董事会战略决策、监事会依法监督、经理层合规经营的治理体系。

　　目前，酒钢集团及68户子企业全部落实“党建进章程”“前置程序”和“一肩挑、双向进入、交叉任职”要求，18家符合条件的子公司董事会100%实现了应建尽建、外部董事占多数的要求。

　　坚持党建工作与生产经营有机统一

　　酒钢集团聚焦企业高质量发展，建立健全了党建责任、经营业绩、领导班子有机衔接的国有企业考核评价体系，将党建工作与改革发展同谋划、同推进、同考核，把改革经营发展责任内嵌到管党治党要求中，推动党建工作与生产经营各环节深度融合。深入开展“五抓四促三融合”党建引领工程，持续强化党建工作理念创新、责任落实、机制完善，主动适应产权关系、组织结构、经营模式等方面的变化，把党的组织建设贯穿到企业各个层面，为改革穿透基层提供组织基础。

　　不仅如此，酒钢集团把建立党的组织、开展党的工作作为混合所有制改革的必要前提，对酒钢集团所属控股、实际控制的128家子公司同步开展了混改研究评估和党建联建共建活动。现阶段酒钢集团混改占比58.27%，累计引入非公资本69.4亿元。

　　坚持党管干部与市场化用人有机统一

　　酒钢集团坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合，抓班子、带队伍、聚人才，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。深化三项制度改革，全面落实经理层成员任期制契约化管理、推行职业经理人制度、完善市场化经营机制等要求，改革系统性、整体性、协同性全面提升。

　　在酒钢集团层面以及68家子企业、宏兴股份公司11家生产厂矿全级次实行了经理层成员任期制契约化管理，与161名经理层成员签订聘任协议、年度和任期经营业绩责任书。其中，祁牧乳业公司“科改示范行动”、东兴铝业公司综合改革、西部重工公司综合改革等国企改革专项工程扎实推进。

　　坚持全面从严治党与依法合规治企有机统一

　　酒钢集团压紧压实全面从严治党主体责任和监督责任，建立完善了党委统一领导、纪检监察、监事会、财务、审计、法务、巡察协调联动的“六位一体”大监督格局，健全完善联合监督、违规经营投资责任追究、容错纠错等制度体系，聚焦国企改革三年行动、高质量发展等重要领域重大事项开展监督。

　　在防范化解重大风险方面，酒钢集团着力构建完善风险分级分类管控机制，进一步加强内控体系和合规管理体系建设，有效防范化解了投资管理、产权管理、债务风险管理和金融管理等方面的各类风险，为企业生产经营发展创造了良好的环境。