高台城关镇：四“链”助力城市治理再升级

　　高台县城关镇积极探索新形势下党建引领基层治理有效途径，从组织建设、资源整合、网格管理、服务提升四个维度“链条式”发力，努力打造基层社会治理“升级版”。

　　建强“组织链”，凝聚共建合力

　　按照“政治引领、便于管理、携手发展、融合共治”的工作思路，整合全镇22家物业公司挂牌成立“红色物业”联合党支部，吸纳镇党委班子成员、物业主管部门及物业公司负责人成为联合党支部委员，推动物业行业资源共享、优势互补、协同共进。全域推进党支部建设标准化星级争创活动，严格基层支部“创星”、党员和服务对象“评星”、社区党委“定星”、镇党委“核星”程序，评定五星级党支部8个，基层党组织凝聚力、创造力、战斗力不断提升。

　　拓展“联动链”，汇集资源优势

　　持续深化“党建联盟、服务连心”行动，全面落实区域化党建联席会议、党建联盟成员单位轮值、议事等制度，协调共驻共建资金51.1万元，解决老旧小区改造、路灯架设等事项14件。充分发挥“社工委”平台优势，有效链接整合组织、阵地、人才等各类资源力量，梳理项目、资源、需求清单260余份，共享服务资源150多处，通过“社工委”统筹调度、精准派单，形成了各有侧重、配合有力、运转顺畅、成效倍增的工作机制。

　　深化“网格链”，提升治理效能

　　全面推行社区目标化管理模式，将8个社区划分为59个基础网格，按照“1+1+1+N”模式，加强网格力量配备，全力推动组织体系与治理体系深度融合。围绕破解网格员能力短板，组织开展网格员技能大比武、岗位大练兵活动12场次，开展疫情防控、地震应急等实战演练9场次，“社区干部大讲堂”21场次，建立“一站式”培训链条，推动网格队伍学习常态化、能力专业化、服务规范化。健全“社工委”委员、社区网格员包联网格走访群众制度，印制“民情网格日志”，全面做好网格内民情信息收集、网格问题发现、情况对接协调、任务跟进落实等工作，不断提升辖区居民获得感和幸福感。

　　强化“服务链”，办好民生实事

　　强化“智慧”赋能，通过“惠民高台”微信小程序，征集居民在环境整治、基础设施建设等方面的热点难点问题17件、矛盾纠纷等共计295件，采取“居民网上点单、服务平台智能派单、“社工委”高效落单，居民线上评单”的形式，协调解决老旧小区改造、停车位划分、睦邻微家建设等方面实事好事10件，化解各类纠纷290件。聚焦辖区特殊困难群体实际需求，通过“社工委”委员主动认领，建立“一对一”“一对多”互助对子157对，开展爱老助老、健康义诊等各类活动80余场次，帮助解决实际困难107个，有效提升服务居民精细化水平。

　　通讯员 赵红燕 图/文