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青春华章 丝路逐光丨青年企业家常滢:一杯甜醅子奶茶 蹚出西北茶饮的破圈之路

2026-06-07 15:53 来源:中国甘肃网

【专题】青春华章·丝路逐光网络主题活动

递送饮品

  西北角·中国甘肃网记者 刘姗 程健 王烁 王星懿

  正宁路夜市的灯火熄灭又亮起,兰州的风裹挟着黄河的气息穿过街巷。2010年,一家名为“放哈”的咖啡店在这里悄悄开张,没有人预料到,这间不起眼的小店,日后会成长为西北茶饮赛道上一面鲜明的旗帜。

  那一年,创始人耿盛琛或许只是想开一家心仪的小店。两年后,常滢加入团队,与耿盛琛携手,将一个朴素的愿望,逐步酿成了一份关于青春、关于坚守、关于丝路逐光的创业答卷。

常滢分享创业的故事

  从至暗时刻破土而出

  创业的故事,往往不是从高光开始的。

  首年上半年,门店日均营业额仅三五百元,品牌无人知晓、客源稀少。创始团队原本主营意式咖啡,在冷门赛道里苦苦支撑,不断迭代产品、微调方向,却始终找不到突破口。

甜醅子奶茶

  转折发生在一次跨界尝试中。常滢与团队将兰州本地千年民俗小吃甜醅子与奶茶融合,首创甜醅子奶茶。这杯看似“土气”的饮品,意外成了品牌破圈的王牌。

  “行业十创九死,放哈发展平均每两三年就要跨过一次行业难关,突破瓶颈方能迈入全新发展台阶。”常滢回忆那段日子,语气平静,却字字有重量。这款王牌产品至今已迭代四至五个版本,始终是品牌生存与发展的核心支柱。

  2018年之前,放哈仅在兰州布局3家门店。没有急着扩张,团队把全部精力放在打磨运营、坚守品质上。用常滢的话说,这一阶段是为品牌的“守正”奠定根基。

一杯茶饮,正在带动一条完整的产业链

  把西北风物装进一杯茶里

  守正,是为了更好地创新。

  2018年后,放哈步入快速发展期。常滢与核心团队将目光从“销售解渴产品”,逐步拓展到助推上游产业、输出家乡文化。十六年间,浆水、软儿梨、苦水玫瑰、灰豆子、沙棘、杏皮……一种又一种西北物产,被逐一完成茶饮产业化落地。

  这条路并不平坦。以软儿梨系列为例,团队希望将兰州皋兰古梨园口感独特、营养丰富的软儿梨融入产品,研发过程却屡屡受挫。常滢主动对接当地政府与非遗传承人,推动建立标准化种植加工基地,与农户协作实现规范化生产——既帮助农民增收、推广本土农产品,又提升了产品竞争力。最终经多次技术攻关,软儿梨系列成为深受消费者喜爱的冬季主打款,并持续迭代优化。

  在联农助农上,常滢同样全力以赴。过去甜醅子奶茶的原料供应商多为手工小作坊,品质参差不齐。她与供应链负责人深入工厂,投入现代化清洗、蒸煮设备,通过精准温控湿技术优化生产;组织人员外出学习、邀请专家指导,规范选料与管理流程。如今,这些家庭式作坊已成长为标准化、规模化企业。品牌在广河自建甜醅子工厂,统一集采原料、恒温密闭发酵、标准化管控蒸煮工艺,从源头完成本土小吃从家庭手作到工业化精加工的产业升级。

  “创业初衷就是依托一杯新式茶饮,让西北老传统美食以年轻化形态走进年轻人视野,活化本土民俗饮食。”常滢说。

兰州西站剪纸主题店

  一杯茶饮 成为丝路文化的传播载体

  如果说产品是放哈的骨架,那文化就是它的灵魂。

  常滢深知,要让西北茶饮走得远,不能只靠一杯甜醅子奶茶。她深入年轻人群体了解喜好,在文化营销上亲力亲为。2025年跨年,放哈推出“年味放哈·陶气到家”活动,以甘肃彩陶文化为核心,融入“年味”“非遗”元素,从产品包装到门店布置均凸显彩陶特色,借助线上推广成功冲上热榜,获得千万级曝光量。彩陶主题系列上线后登顶抖音同城热搜、全国热搜榜单第53位。

  更具开创性的是旅行社系列产品——行业首创丝路地标主题产品线。杯套做成机票样式,杯顶复刻西北地标地貌:敦煌黄沙、七彩丹霞、扎尕那草原、茶卡盐湖、西安兵马俑,对应匹配专属风味饮品。其中兵马俑系列斩获陕西文创奖项,成为游客来西北打卡的刚需饮品,依靠消费者自发传播助力西北文旅出圈。

  连续多年,放哈坚持与兰州马拉松等重点赛事紧密合作,借赛事热度吸引广泛关注,既提升品牌知名度,又传播甘肃文化。门店与产品双向植入本土传统文化,真正实现了“一口大西北”的愿景。

放哈门店

  克制生长 把根扎深

  面对茶饮行业的价格补贴大战,放哈选择了一条不同的路。

  “茶饮依托产品研发、品牌建设、成熟团队、完整供应链四大核心壁垒才能稳健运营。”常滢清醒地认识到,低价烧利润的环境下,全链路调整才是破局之道。

  放哈落地四项改革:优化门店运营、压缩综合成本;升级供应链,提升仓储配送效率;优化采购体系,全链路降本增效;加大品牌建设投入,向西北消费者普及西北特色茶文化。截至2026年6月,新品复购率上涨,消费者自发产出品牌种草内容,品牌自然曝光稳步提升。

  在扩张节奏上,放哈始终保持克制。现有门店160家,计划2026年底拓展至200家,深耕西北五省,暂缓全国布局。“放哈”为西北方言,南方消费者理解门槛高;浆水、甜醅子、灰豆子等本土食材需要长期市场教育;而西北五省依托古丝绸之路串联,地域饮食、民俗、消费习惯相通,深耕本土更容易传递品牌文化内核。

  全区域线上线下巡检全覆盖,门店出现运营、品控问题,督导人员即时上门整改。常滢说,慢就是快。

消费者在门店点单

  从一杯茶到一条产业链

  放哈的野心,不止于茶饮。

  企业直营和加盟体系现有员工1200余人,直接解决千余人就业;每年面向低学历求职青年开展约3000人次岗位技能培训,搭建完善内部晋升通道,70%企业中层均由早年门店店员、店长成长提拔而来。

  以苦水玫瑰为例,从单一泡水原料延伸为玫瑰酱,进一步应用于烘焙慕斯、茶饮;杏皮、杏干同步开发饮品、休闲零食、烘焙产品,拓宽本土农副产品应用赛道。一杯茶饮,正在带动一条完整的产业链。

  这背后,是常滢与团队十六年如一日的坚持。从正宁路夜市的小门店起步,到布局陕、甘、青、宁、新西北五省区,成长为西北区域性头部本土茶饮连锁品牌——放哈的每一步,都踩在西北的土地上。

“放哈”深受消费者喜爱

  穿越风暴 逆势而生

  创业路上,常滢经历过不止一次风暴。

  品牌原名“放下”,内核是劝导当代人放下焦虑、轻松生活。后因商标纠纷更名“放哈”,巅峰时期全国假冒“XX放下”山寨门店超206家,而正品仅4家。品牌历经多年官司维权,虽耗费大量资金精力,但庞大的山寨市场反向印证了品牌潜力。风波之后,放哈重构产品、供应链、标准化体系,开启稳健拓店。

  “山寨门店仅复刻单品配方,但无法复制放哈全链路优势。”常滢说,多维产品矩阵、成熟品牌运营、自建供应链、系统化内部管理,才是真正的护城河。这也是头部连锁品牌仿制甜醅子奶茶却无法超越放哈的核心原因。

  如今,常滢身兼甘肃省杰出青年企业家、兰州市营商环境体验官等多重身份。她依靠精细化分时段月度工作表,按小时拆分工作、社会活动、家庭事务,紧凑规划每日行程。各类荣誉带来的不是光环,而是鞭策与消费者监督,倒逼品牌持续优化。

放哈坚持与兰州马拉松等重点赛事紧密合作

  丝路逐光 青春正当时

  谈及对创业青年的建议,常滢的话朴素而有力:“当下创业告别风口红利,首要前提是深耕行业、成为细分领域专业人才。先立足做成本地头部,再冲击省级、区域龙头;夯实自身能力之后,再把握政策、风口、人脉等外部机遇。”

  她以奥林匹克“更快、更高、更强”的精神勉励本土奋斗青年,寄语陇原青年:与生俱来拥有西北人坚韧不拔的特质,创业者可通过马拉松等运动磨砺心性,直面挫折、坚持奔赴目标。

  从一间咖啡店到西北茶饮的标杆品牌,从一杯甜醅子奶茶到一条联农助农的产业链,从正宁路夜市到丝路五省区——常滢与放哈的十六年,是一部关于青春与坚守的华章,更是一束沿丝路逐光而行的微光。

  这束光,从兰州出发,照亮西北,也照亮每一个在路上不曾放弃的年轻人。

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