强产业“筋骨” 挑农业“大梁”——2024年甘肃农垦集团高质量发展综述

　　原标题：强产业“筋骨” 挑农业“大梁”——2024年甘肃农垦集团高质量发展综述

甘肃农垦亚盛条山分公司利用机械对马铃薯进行田间管理。本文图片由甘肃农垦集团提供

甘肃农垦亚盛农业研究院工作人员在查看试管苗生长情况。

　　新甘肃·甘肃日报记者 冯宝强 通讯员 宋 燕

　　2024年，甘肃农垦集团以工业化思维谋划农业，攻坚克难、狠抓落实，经济运行向好向上，交出了一份成色十足、精彩亮丽的答卷。数据显示，2024年，该集团预计实现营业收入96亿元，同比增长6.07%，完成年度任务的103%；利润总额1.76亿元，同比增长8.46%，完成年度任务的129%，国有资产保值增值率100%以上。

　　耕地提质 建设高标准农田

　　眼下，广袤的河西走廊，依然寒风凛冽，万物伏藏。但在甘肃农垦集团亚盛敦煌分公司的高标准农田项目建设现场，施工机械来回穿梭，呈现出一派热火朝天的繁忙景象。

　　“该项目涵盖土地平整、土壤改良、灌溉排水、田间道路及农田防护林等一系列配套设施。”甘肃农垦集团亚盛敦煌分公司规划发展部部长李通说，工人们紧盯时间节点和目标任务，人员和机械都以“满弓”状态全力投入建设之中，以确保项目能够顺利完成。

　　2024年，甘肃农垦集团落实“藏粮于地、藏粮于技”战略，抓牢“耕地”和“种子”两大关键，全年实施高标准农田近7万亩，播种面积逾120万亩，落实粮食作物46万余亩，全面完成国家及省上下达的特药种植调拨、粮食生产保供任务。建成智慧农业示范区6000亩，“四化”玉米制种示范基地5490亩，北斗导航系统应用量达到124台（套），耕种收综合机械化率达到93%以上。

　　同时，甘肃农垦集团实施“农垦社会化服务+地方”和粮油等主要作物大面积单产提升两大行动，各类农产品年产达到196万吨。在保障粮食生产的同时，推动更多“垦字号”农产品，向“优等生”序列迈进，主要农产品“三品一标”认证率达到82.3%。

　　因地制宜 发展特色优势产业

　　从省外到省内，从陇中到河西，从黄河之滨的金城兰州，到“中国薯都”定西，甘肃农垦莫高股份生物降解绿色软体膜袋、通渭县牛羊肉制品深加工等一个个特色产业项目相继落地……2024年，甘肃农垦集团充分利用优势资源，不断拓展企地融合、企企协作发展新局面，取得了多点开花的丰硕成果。

　　走进通渭县甘肃农垦兴渭牧业项目基地，一排排标准化圈舍映入眼帘。“兴渭牧业是甘肃农垦充分利用当地资源禀赋，发挥集团规模化、标准化肉牛养殖技术和管理经验优势，可辐射带动县域经济可持续发展，打造出的甘肃农垦企地融合发展‘新样板’。”甘肃农垦畜牧产业集团党委委员、董事、副总经理李春盛介绍。

　　据悉，该项目在通渭县建成肉牛育肥基地和陇东南国家级核心肉牛良种繁育中心，建设万亩饲草种植基地、饲草加工配送中心、县级综合性牲畜交易市场、肉牛副产品（牛皮、毛、骨等）综合利用中心、畜产品加工营销中心、数字乡村通渭产地仓储基地，以及通渭县屠宰场及肉类物资储备库，采用现代化屠宰与分割工艺，建成牛羊屠宰及分割加工线。

　　2024年，甘肃农垦集团强化项目全过程管理，提升项目谋划储备能力，共完成项目投资逾12亿元，“十四五”规划入库的30个项目有序实施，投资完成率92.05%，调研论证了一批肉制品深加工、马铃薯全产业链、甜菜制糖、水产养殖等领域项目，初步编制完成发展规划纲要。

　　做强产业，品牌先行。甘肃农垦集团扎实履行“甘味”品牌运营主体责任，积极推动“甘味”由“树品牌”向“拓市场”转段，“甘味”品牌4年蝉联中国区域农业形象品牌影响力指数百强榜首。

　　一个个具有地方特色的产业项目，正以现代化、产业化、系统化的形式迈进发展“快车道”，成为甘肃农垦特色产业高质量发展的“金字招牌”。

　　科技赋能 打造全新产业格局

　　在位于甘肃农垦亚盛农业研究院的农业农村部耕地保育技术重点实验室里，一排排整齐的育苗架上，绿意盎然的百合脱毒试管苗正茁壮生长。

　　“以‘肉厚、色洁、味甜’著称的兰州百合，是兰州市的特产名片，但是近年来独头率下降、病毒积累等因素严重制约了兰州百合产业的发展。”甘肃农垦集团亚盛农业研究院副院长郑富国说，研究院专门收集百合种质资源，开展优良品种选育和脱毒良种繁育等工作，通过植物组培技术进行扩繁保存，从“芯”出发为解决百合种源问题提供了资源保障。

　　2024年，甘肃农垦集团围绕关键核心技术创新攻关，与甘肃农业大学等高校和科研院所签订战略合作协议，共同组建教学科研实践基地、协同创新中心、马铃薯产业学院，有力推动产学研深度融合。在此基础上，多元化培育开发新品种，其中培育玉米新品种52个。

　　同时，深度融入全省“国家创新平台培育计划”等，全年新增高新技术企业10家，科技创新型企业1家，科技型中小企业11家等，并充分利用信息化工具和数字化手段赋能生产经营管理，谋划建设“数字农垦”信息综合平台，有序开展集团国产替代工作，建成集团电子招标投标采购交易平台，信息化建设稳步推进。

　　此外，甘肃农垦集团加大企业间同质业务横向整合和产业链上下游企业纵向联结，深入推进企业内部资源整合。完成所属企业药材公司和普安康药业内部整合，资产公司和农垦建投吸收合并，金麦种业100%股权整体作价转让，甘味运营公司提级管理，兰州庄园投资股权无偿划转，有效促进了国有资本向主业企业、优势企业集中，解决了同质化经营等问题。

　　2024年，甘肃农垦集团以落实国企改革深化提升行动为抓手，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力改革重点，系统谋划、有效推进各项改革任务落实落地，企业治理效能不断向好向优，共完成国企改革深化提升行动92项任务中的72项，完成率78%，超额完成年度任务目标。

　　奋楫争先立潮头，时不我待绘新篇。进入“十四五”规划收官之年，甘肃农垦集团将进一步全面深化改革，聚焦稳农促工抓流通、强存扩增重实体，推动产业结构优化升级，促进治理能力提质增效，努力当好全省农业经济发展的“排头兵”，为谱写中国式现代化甘肃篇章注入农垦力量。