中国石油长庆油田采油十二厂强化监督筑牢安全生产屏障

　　西北角·中国甘肃网记者 程健 通讯员 白新珂

　　“安全就是要百分之百”“安全环保高于一切”，入冬以来，面对零下8摄氏度的平均气温，这是中国石油长庆油田采油十二厂干部员工口中广为流传的两句话。

　　在QHSE例会上，该厂负责人强调，要抓实抓细岁末年初安全环保工作，重点要抓安全环保监督，没有100%把握的作业坚决不要干，以良好的安全业绩确保全年生产任务目标顺利完成。

　　加强现场隐患整治和风险管控。该厂严格落实冬季“十防”要求，紧盯一线、紧盯现场、聚焦风险和隐患，制定冬季安全环保大检查方案，划分冬季运行、消防、管道、燃气和后勤、井下作业、交通安全6个监督检查组，开展巡回检查监督，每周通报检查内容和典型问题，全面消减现场隐患，多措并举做好风险防控，稳住安全发展基本盘，确保冬季生产平稳运行。

　　11月份，仅厂层面就监督解决各类问题6类739项，其中较大问题146项。各作业区主动排查整改风险隐患，做好关键部位、安全附件、仪器仪表、管道保温等，确保冬季运行风险全面受控。

　　坚决落实全员安全生产责任制。该厂压实“三管三必须”直线责任，深化“三包三进三干”工作机制，11月份发布和完成安全生产责任清单任务817项，完成巡检、维护、派工计划任务19308项，综合任务完成率99.2%，安全记分102人次，记分103分，有力推动全员履职尽责。

　　同时，以“谁主管、谁负责”为原则，各种作业的开工指定一个现场明白人，实行挂牌制，严格执行作业许可管理制度，杜绝“偷着干”。坚持抓重点、重点抓，强化大站大库、钻试修作业、工程建设领域管控，加大考核奖惩力度 形成先进带后进的良好氛。以站点为单元开展常态化小型演练160余场次，明确重点流程、梳理操作步骤，提升本质安全水平。

　　重点管控承包商施工作业风险。针对岁末年初，承包商管理风险加大的突出难题，严格执行“四报”（一报负责人履职和安全交底、二报现场情况、三报风险隐患、四报整改情况）和“四不作业”（没有开展风险评估不作业、没有办理有效许可不作业、没有落实安全措施不作业、没有现场监护人员不作业），落实“双确认、双检测”，抓牢抓死承包商现场，彻底解决承包商管不住的问题。

　　将施工作业现场作为安全环保检查重点，每日开展“线上+线下”巡回检查，结合周度四不两直会议通报、月度“说清楚”，季度QHSE兑现、链条式记分等手段，确保岁末年初各类施工作业全过程受控运行。