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庆阳合水县:夯基赋能提升预算绩效管理水平

2024-09-03 10:08 来源:庆阳财政

  近年来,合水县财政局认真落实积极的财政政策,适度加力提质增效目标要求,严格执行各项工作重点及工作要求,紧紧围绕县委县政府的决策部署,全面贯彻“三新一高”理念,建立健全“第一议题”和理论学习制度,扎实开展纪律教育,坚持“以政领财,以财辅政”,推进合水财政高质量发展,为全县各项经济社会事业发展提供坚强财政保障。

  高站位,打造“绩效财政”品牌

  合水县财政局坚持“以政领财、以财辅政”,持续树牢政治规矩,严格把准财政方向,不断强化“财”自觉服从服务于“政”的意识。以党建引领财政工作为主线,秉承“实、稳、优”的财政核心价值理念,切实履行“理财、生财、聚财、用财、管财、稳财”职能,聚焦“增收、争取、三保、提质、增效、化债”6个关键词,强化资金保障,狠抓贯彻落实。同时以支部建设标准化为抓手,创新提出了“党建+绩效财政”品牌,打造“红心为民 绩效财政”党建品牌,将绩效理念和党建工作深度融合,设立财会监督绩效评价股,引入第三方机构,强化预算编制、审核、支出的绩效管理,发挥绩效结果导向和激励约束作用,做到党建和业务工作双促进、双提高。

  拓视野,提升绩效管理水平

  坚持把党建与财政工作深度融合,把理论学习的成果体现在财政中心工作上,反映在抓收入、稳增长、促改革、防风险等各项工作中,努力提升财政保障能力和财政管理水平。县财政局及时制定了《2024年支出标准体系》,印发了《关于进一步加强预算绩效管理工作的实施意见》规范了预算编制,预算执行中依托预算一体化管理平台,强化指标管理,切实做到“无预算不列支”;并按照相求要求,县发改、财政已通知相关部门及时上传2023年中央预算内投资项目所需的前期资料和支付凭证,专项调度确保资金支付率;在绩效目标管理上,县财政局印发了《部门预算绩效管理工作考核办法》,成立了财会监督绩效评价股,安排4名工作人员办理相关业务,已完成2024年全县142个预算单位项目绩效目标和整体绩效目标填报,并在县政府网站公开。

  快推进,提高资金使用效益

  在提高全县预算绩效管理工作中,合水县制定了“1+6+5”的制度体系,夯实了绩效管理制度基础,发挥绩效导向作用。同时,明确年度计划,有序组织开展预算绩效目标申报,结合预算编报“两上两下”程序,对部门绩效目标指标进行审核,对部分编报目标进行修正调整,确保绩效目标设置科学、完整、可行。依托第三方进行绩效评价,加大对绩效评价结果的运用,将上年度评价结果作为下年度财政预算的结果应用,确保财政资金用到实处,用到点上,全面提高财政资金的使用效益。

  强管理,有效防范财政风险

  强化政府债务限额管理和预算管理,按照“开正门、堵后门,铺正路、明禁区”的思想,争取上级债券资金,积极化解存量债务债务率得到明显下降。强化动态监控,构筑长效机制,定期检查各单位债务变化情况,督导各单位落实政府债务主体责任,加强项目管理,规范开展举债融资活动,建立防范政府债务风险长效机制。(李晓伟)

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