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【“三抓三促”行动进行时】白银区:“三管齐下”靠实责任 确保项目如期推进

23-03-21 15:02 来源:中国甘肃网 编辑:何星丑

  本网记者 何星丑 通讯员 赵成勇 刘双丽

  2月11日上午,白银市白银区银西产业园的甘肃银高储能科技有限公司8GWH磷酸铁锂电池项目开工现场,2023年一季度全市重点项目集中开工仪式顺利举行,这也标志着白银区今年的项目建设正式拉开了序幕......

  今年,白银区实施179个基本建设项目、48个省市区列重点项目,总投资684.45亿元,年度计划投资94.62亿元。省市区“三抓三促”行动开展以来,白银区树立“以项目论成败”的鲜明导向,立足“工业主导型、城市服务型”功能定位,把项目建设作为推进全区经济社会高质量发展的重要抓手,以开局就是决战、起步就是冲刺的拼劲抓项目促增长,“三管齐下”靠实责任,着力解决项目推进过程中的重点难点问题,确保全区项目建设如期推进。

  重点项目领导抓

  白银区坚持领导带头、以上率下,对年度计划投资50.15亿元的48个重点项目全面实行区级领导包抓责任制,严格落实“一企一策”问题解决机制,按照“政府一月一调度、党委一季一调度”推进机制,加强分析研判和督导检查,全力推进重点项目建设。各包抓领导不定期深入项目建设现场调研督导,帮助解决项目建设中存在的实际困难和问题,对涉及面大、责任单位难以解决的问题,及时召开现场办公会、协调会,认真研究解决。优化重点项目“绿色通道”,梳理制定《重点项目前期手续办理清单》《重点项目问题清单》,落实容缺受理、审前服务、帮办代办、告知承诺,推进分阶段办理施工许可、分级分类审批等改革,有效缩减项目建设周期,对重点建设项目进行全过程跟踪服务,助推重点项目开工建设、达产见效。

  产业项目专班抓

  着眼落实市委“工业强市、产业兴市”思路,聚焦打造优势产业集群,白银区建立“一名领导牵头+一个部门负责+一个工作专班跟进+一套工作计划保障”的产业项目包抓机制,定点联系、定期走访,对31个产业项目落地运营排忧解难,强力推进产业项目建设。持续优化营商环境,依托“不来即享”政务服务平台,精准推送惠企政策信息。完善企业服务体系,扎实开展“六必访”,“点对点”帮助企业解决项目推进过程中土地、规划、能评等审批堵点卡点,保障用地、用能、用工资源等要素供给,加强水、电、气、路配套设施建设,为企业提供全天候、全周期、全链条服务,推动全区产业项目早落地、早开工、早投产。

  “三色管理”预警抓

  制定《白银区2023年基本建设项目“红黄蓝”三色分级管理实施方案》和《“红黄蓝”三色分级管理清单》,加强内部协调、跟踪督办,按照“周报进展、半月调度、每月通报、每季分析”的推进机制,对全区179个基本建设项目及时预警纠错,全面提升项目清单执行效率。其中,“红色”为警示提醒,表示工作进度滞后或存在问题;“黄色”为预警提醒,表示工作临近完成时限或进展缓慢,需要查找问题,加快进度;“蓝色”为温馨提醒,表示工作超进度或时间任务同步,需注意保持,确保进度。同一单位同一项目连续3次被列入黄色项目清单,将对项目单位主要负责人进行提醒约谈;连续3次以上被列入黄色项目清单,将该项目列入红色清单管理,同时进行全区通报。被列入红色项目清单的项目,将在全区通报;连续3次以上被列入红色项目清单,将由区纪委监委对项目主要负责人进行问责。通过实行“三色管理”,力争2023年基本建设项目开工率达到80%以上,年度计划投资完成80亿元,投资完成率达到85%以上。

  眼下,伴随着“三抓三促”行动的逐步深入,白银区项目施工现场也是机器轰鸣不断,车辆穿梭往来,工人干劲十足,正在共同勾勒着一幅幅如火如荼的建设画卷。在白银湘银实验学校建设项目现场,崭新靓丽的教学楼矗立眼前,该项目小学教学楼已封顶,正在实施主体浇筑,综合报告厅正在实施主体一层施工,二期工程已进入招标程序,计划2023年6月全部建成并投入使用。在白银深部铜矿100兆瓦光伏项目建设项目现场,工人们正在紧张有序地作业,作为光伏发电产业链的其中一部分已完成并网发电,正在进行归调调试……

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