党建融入生产经营|甘肃铁投集团:党建引领把方向 品牌创建聚合力

甘肃铁投集团

  近日,《甘肃国资》微信公众号刊载了甘肃铁投集团“党建融入生产经营”典型案例,让我们共同关注。

  甘肃铁投集团是甘肃省委、省政府批准设立的公益类国有全资企业。近年来,甘肃铁投集团以创建“凝心聚力,质量先锋”党建品牌为抓手,围绕“举旗定向、固本强基、互促共进”的“双融双促”工作思路,聚焦主责主业,坚守初心使命,强化责任担当,以高质量党建引领企业高质量发展。截至2022年底,集团公司资产总额802.85亿元,所有者权益352.07亿元,集团主体信用评级AAA。

  2022年7月1日,举办喜迎二十大奋进新征程“铁路兴陇、强国有我”读书分享比赛。

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  党建引领

  把好改革发展“方向盘”

  集团公司党委充分发挥党组织领导作用,坚持以打造“铁路建设主力军”品牌为抓手,大力开展“省属企业党建质量提升行动”活动,以思想教育培训和党建联盟工作室为主要阵地,建立健全长效机制,实现党建全面融入中心生产。一是进一步完善党组织前置审议企业重大事项决策程序,先后出台《党委会议事规则》和《重大事项决策清单》等80余项制度,将党的领导全面融入公司治理各环节,专题研究部署规划发展、项目建设、资金支付、党建及党风廉政建设等重要事项800余项,党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用得到有效发挥。二是充分利用红色教育基地、党委理论中心组学习、基层党支部“三位一体”线下学习体系,加强理想信念教育和对党忠诚教育,激励党员干部担当作为,号召基层党组织和党员干部在疫情防控、复工复产和企业发展中不忘初心、牢记使命,模范带头、扎实工作。三是严格落实“四同步、四对接”工作要求,深入开展“固成果、补短板、消盲区”专项整治,在对标对表党支部标准化建设达标行动、优化设置基层党组织、严肃党内政治生活、强化党员日常管理等方面持续用力,确保党的领导延伸到基层第一线,确保“全覆盖”。

  2022年12月29日,

  银兰高铁中兰段(甘肃段)建成通车。

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  品牌创建

  打好基层党建“组合拳”

  在党建品牌创建过程中,充分利用党建项目化管理、党员先锋岗、青年突击队等载体,把公司重点项目、重点任务推进和疫情防控一线作为锻炼干部人才的主战场,严格落实“信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”的干部人才队伍机制。一是坚持以优化基层党组织建设为目标,把“甘肃党建”信息化平台作为推广运用和提升党支部建设标准化工作的有力抓手,大力推行“互联网+党建”工作方法,严格落实“三会一课”制度,不断选优配强党组织负责人、党务专干,持续推进党的组织全面覆盖、基层党建工作水平逐步提升。二是坚持“人力资源是第一资源”的理念,高度重视人才队伍的发展建设。集团公司现有干部职工152人,研究生及以上学历42人,占比27.63%,本科学历100人,占比65.79%,大专及以下学历10人,占比6.6%;高级职称42人(含正高级职称5人),占比27.63%,中级职称39人,占比25.66%,为企业高质量发展提供有力的支持和保障。三是按照“目标同向、责任共负、融合互动、协作双赢”的思路,建立路企定期协商会议机制,完善内部基础制度体系建设,健全内控机制,全力打造精干高效总部,实现工作程序的规范化、岗位责任的法规化、管理方法的科学化。

  2022年9月8日,兰张三四线铁路新乌鞘岭隧道

  进口段顺利贯通。

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  聚合赋能

  下好创新发展“先手棋”

  在实施党建品牌中,注重将年度党建重点工作任务融入生产经营、重大项目建设、改革发展中的重点难点任务,在形式上与投资促进、管理提升等方面的关键举措有效衔接,有力推动了公司党建工作与中心工作的深度融合。一是铁路对经济社会支撑作用明显。在“十三五”期间,集团公司参与组织实施全省参控股铁路项目17项,累计完成投资755亿元,其中集团公司出资地方资本金198亿元,带动相关产业和社会投资1584亿元,实现了铁路建设“八开通八开工”的目标任务,充分发挥了铁路基础设施投资带动和支撑保障作用。建成投运宝兰客专、兰渝铁路、银川至西安铁路等8个参股铁路项目。新增运营里程1452公里,其中新增高铁里程627公里,铁路网不断完善,已覆盖全省12个市州及兰州新区,运营里程合计5467公里,其中高铁里程1426公里。随着兰新二线、兰渝、宝兰、中川城际等重要干线通道建成通车,甘肃省高速铁路从无到有,实现了历史性突破。2022年,省国资委备案项目完成投资126.46亿元,占计划投资115.91亿元的109.1%,其中,完成固定资产投资119.09亿元,占投资计划113.04亿元的105.35%。甘肃省第一条控股铁路——银兰高铁中兰段(甘肃段)于12月29日通车,天陇铁路自主招标并全面建设,兰张三四线中武段乌鞘岭隧道全面贯通。二是项目投融资平台作用得到有效发挥。探索铁路融资新模式,学习借鉴外省铁路建设融资经验,积极争取专项债,并购票据、保债计划、私募债、境外债发行有序推进。2022年累计筹措资金198.06亿元,完成率152.81%,自成立以来,集团公司已筹措资金482.17亿元,主体信用评级连续三年保持AAA级,荣获“2021年省长金融奖”,融资工作已形成“落地一批、注册一批、研究一批”良性循环发展模式。三是多元化业务发展稳步有序推进。积极推动重组方案中配套政策措施的落地,围绕铁路建设开展装备制造、物资贸易和土地综合开发业务,积极开展与铁路建设相关的辅助业务,先后与中铁十四局、中铁物资集团西南有限公司、甘肃伊真建设集团、兰州城关物业服务集团有限公司等企业合资合作,分别成立了甘肃铁投房桥铁路装备制造有限公司、甘肃铁投物资有限公司、甘肃铁投物业管理有限公司,不但延伸了“产业链”,也为企业锻造了效益“增值链”。

  2022年2月28日,

  召开党的建设暨党风廉政建设工作会议。

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  正风肃纪

  耕好从严治党“责任田”

  在党建品牌创建过程中,将廉洁文化建设纳入企业生产经营和改革发展工作,深耕日常监督、做实精准监督、推进整体监督,构筑起全方位、无死角的监督保障,助推企业健康有序发展。一是以文化理念涵养政治生态。以“好风传家”为抓手,持续开展“廉洁文化进家庭”活动,培育和推广“遵纪思廉、家庭助廉、资本运廉”企业廉洁文化理念,以点带面、整体推进,围绕职工家庭建设和企业经营管理方面打造“和美家风、资管清风”企业特色廉洁文化品牌。二是以教育手段提升规范意识。坚持教育为先,坚持把“公生明、廉生威”融入党员干部教育管理之中,着重通过警示教育、纪律教育、家风教育,提高党员干部的思想认识和道德修养,把党组织和党员先进性体现在引导全体党员干部知敬畏、守规矩的日常经营管理实践中。三是以日常监督夯实风险防控。紧盯重大项目投融资、工程招标、物资采购等重点领域,强化日常监督,严防靠企吃企、涉租寻租、关联交易、内外勾结、侵吞国有资产等问题。坚持开展党风廉政建设季度评估,运用“四种形态”抓早抓小、防微杜渐,着重加强对苗头性、倾向性问题的发现和解决力度。

编辑:何星丑
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