【开好局 起好步】力夺“开门红”笃定“全年稳” 金川集团上下热议“新春第一会”

　　1月28日，春节假期后的第一天，新春第一会——甘肃省经济运行调度会议在兰州召开，省委书记、省人大常委会主任胡昌升出席并讲话。会议指出，要深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面落实习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，按照省委十四届二次全会、省委经济工作会议和省两会安排部署，坚持高质量发展这个首要任务，以开局就是决战的干劲抓发展，以起步就是冲刺的拼劲促增长，奋战一季度，确保“开门红”，为实现全年主要目标任务奠定坚实基础。

　　本网记者 程健

　　“新春第一会”第一时间部署工作，定目标、划重点，为全省全年工作指向定调；也提振了金川集团把“开门红”变为“首季红”“全年红”，使“开门稳”成为“全年稳”“全年旺”的信心；更坚定了金川集团大步赶、快步跑，助推全省经济高质量发展的决心。

　　2022年，金川集团加快实施“规模倍增、结构优化、路径创新、党建保障”战略举措，实现营业收入3315亿元，工业总产值2199亿元，利税总额突破188亿元，生产经营、产业投资、科技创新等各方面指标均创历史最好水平。

　　开局就是决战，起步就是冲刺。2023年伊始，金川集团全体干部职工以“当好主力、勇挑重担”的精气神，超越自我、奋勇争先；以开局就是决战的干劲抓发展，以起步就是冲刺的拼劲促增长，全力以赴拼速度、比发展，实现“开门红”，确保完成全年经济社会发展目标和一季度奋斗目标，为实现全省全年主要目标任务夯实基础。

　　1月份，金川集团共完成有色金属及新材料产品总量17.44万吨，同比增长5.74%；工业总产值160亿元，同比增长9.59%，预计实现营业收入137 亿元，同比增加1.25%，利润总额6.3亿元，同比增长13.1%……

　　“扭住关键点，锚定目标促增长。”金川集团党委书记、董事长王永前表示，作为甘肃省唯一一家世界500强企业，金川集团要进一步提高站位、摆正位置，积极承担责任使命，迈开步子、先行先试，始终坚持和加强党的全面领导，始终胸怀“国之大者”，聚焦国家所需、甘肃所能，做到金川能为、金川应为。

　　一方面，要切实承担起国有企业“顶梁柱”“压舱石”的作用，以“强科技”行动为牵引，努力让科技创新成为高质量发展“最大增量”，聚焦“强工业”行动，加快产业转型升级，不断增强高质量发展新动能，着力打造市企命运共同体，以改革的办法抓发展、用市场的手段激活力，勇于在思维观念上“破冰”，敢于在体制机制上“破题”，善于在堵点难点上“破局”，将完善中国特色现代企业制度作为公司的中心任务，进一步巩固公司全面深化改革的成果，不断推进工作理念创新、体制机制创新、方式方法创新。

　　另一方面，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，不折不扣抓好落实，努力当好工业强省、产业兴省排头兵，坚定不移推动高质量发展，为全面建设社会主义现代化幸福美好新甘肃做出金川贡献，展现金川作为。

　　“激发能动性，分类施策促增长。”金川集团总经理、党委副书记李尚勇说，“市场是拼出来、干出来的，要抓早快动，起好步、开好头。”

　　谈到未来，李尚勇表示，站在建设世界一流企业新的起点上，需要金川集团变革思维，敢想敢为，善作善成，持续扩大经济总量，稳步提升经营效益，进一步加大投资力度，突破关键领域改革，全面提速数字化转型，有效防控重大风险，全力打造占据国际资源配置主导地位、引领全球行业技术、具有产业发展话语权和影响力、承担国家战略发展使命的“四位一体”领军企业，不断推动质量、效率、动力变革，奋力谱写新时代高质量发展新篇章。

　　认真聆听甘肃省经济运行调度会议后，金川集团科技开发部副总经理殷志涛说：“持续提升企业研发投入强度，增强企业科技创新能力，走好‘科技+产业’的双轮驱动发展路子……”

　　殷志涛认为，作为科技工作者，要全面深入学习会议精神，整合资源、优化布局，加速构建适应创新驱动发展战略、符合市场化规律的现代企业科技创新体系。要建设全球研发中心，在镍钴领域加强基础科学研究和前瞻性布局。要组建高水平新型研发机构，汇聚更广泛行业领先创新资源，加快传统产业高端化智能化绿色化改造，以全产业链转型升级和培育新型产业为主，通过新一轮关键核心技术攻坚战，加速金川集团科技创新和成果的转化，增加公司效益效能，增强企业核心竞争力，努力充当新时代高质量发展“领头雁”。

　　2022年，金川集团镍冶炼厂积极响应省上号召，完成年度稳增长任务目标，实现营业收入380亿元。

　　“我们要以实打实干、干就干好的好作风开好局，铆足干劲、拉满弓弦、追赶进位，为实现全年目标任务奠定坚实基础。”镍冶炼厂厂长孙治忠表示，为加速推进转型升级，不断完善产业体系，他将带领镍冶炼厂全体干部职工聚焦新项目建设，加快28万吨硫酸镍项目、复杂难处理镍原料火法生产线、镍精炼加压浸出等强链延链新项目建设，并加快谋划新建3万吨电镍项目，持续扩大镍冶炼产能，厚植发展优势，保障金川集团“倍增计划”落实落地。

　　同时，聚焦协同创新，上下游镍产业链协同支持配合，在发挥好各自“特点”优势同时，又发挥好“1+1＞2”的叠加作用，切实保障镍产业链高质量发展。