探索“1355”积分制工作模式 兰州七里河魏岭乡构建乡村治理新格局

　　原标题：探索“1355”积分制工作模式 七里河魏岭乡构建乡村治理新格局

七里河区魏岭乡加强环境卫生整治提升乡村治理效能 魏婷 摄

　　乡村发展的本质是人的发展，为健全政治、法治、自治、德治、智治相结合的乡村治理体系，进一步调动群众参与乡村治理的积极性和主动性，七里河区魏岭乡积极探索“1355”乡村综合治理模式，构建“积分制”工作方法，加强和改进乡村治理、促进农村和谐稳定。

　　“1”即坚持“一网统筹”。魏岭乡党委牵头，制定积分制管理制度，监督落实，实现乡村治理精细化。各村以10户为单位组成一个联保组，由村民推选出常住联户代表，做到问题需求发现在网格、资源整合在网格、问题解决在网格，努力实现“小问题不出网格、大问题不出村”的治理格局。

　　“3”即推行三图治理，构建基层善治新体系。推行“积分制”一张图。以“红黑榜”“积分超市”为依托，以积分评价管理为主要形式，在村规民约落实、社会公益事业、环境卫生整治、文明乡风创建、社会综合治理、疫情防控等领域全面推行积分制管理。运用“清单制”一张图。

　　“5”即强化“五治融合”，提升乡村治理效能。以政治强引领，提升治理组织化。探索构建乡党委领导、政府负责、公众参与的社会共治同心圆，增强推进乡村治理现代化的向心力。抓好法治保障，筑牢治理之本。加强德治教化，弘扬社会正气。

　　“5”即探索“为邻五管家”服务，构建共治共建共享工作新格局。“红管家”聚民心。推选模范带头作用发挥好的党员，聘为“红管家”，协助村“两委”进行政策宣传、接待群众来访、化解群众矛盾、帮扶老弱病残人员等。“蓝管家”善治理。以村“两委”班子、村监委委员、网格长、村管段民警为主体，当好“蓝管家”，分析研判村内重点难点工作，讨论解决方案。“金管家”兴产业。

　　兰州日报社全媒体记者 魏婷