投资近67亿元 筹资近59亿元——上半年甘肃铁投成绩显著

　　本网记者 程健

　　今年以来，甘肃铁投集团积极应对困难挑战，统筹推进疫情防控、改革发展和党的建设各项工作，完成投资66.93亿元，共筹措各类资金58.9亿元，并首次获得“省长金融奖”，总体实现了“时间过半、任务过半”，取得了较好成绩。

　　项目投资 有序推进

　　今年以来，甘肃铁投集团公司加强调研督查，每月进行调度，主动协调解决项目建设中遇到的困难问题。各项目公司实行领导包保包抓制度，月排查、月分析、月总结，保投资、保进度，加强项目建设管理，督促参建单位在做好疫情防控、确保安全生产和工程质量前提下，全力组织施工，按时间节点兑现节点工期。

　　同时，加快做好新项目开工前准备工作。省国资委备案计划完成投资66.93亿元，占年计划的57.74%。中兰客专完成投资13.42亿元，占年计划的74.58%、兰张三四线中武段完成投资30.68亿元，占年计划的63.92%、机场环线铁路完成投资6.17亿元，占年计划的51.38%。

　　筹资有力 项目有进

　　上半年，甘肃铁投集团抢抓国家适度超前开展基础设施投资、加大专项债发行额度等政策机遇，积极到省发改委、省财政厅汇报争取，主动对接金融机构，同时，运用多种渠道筹措资金投向铁路项目，共筹措各类资金58.9亿元，其中专项债43.3亿元。另外还有92亿元债券等具备发行条件（并购票据30亿元、保险资金债权计划30亿元、公司私募债22亿元、绿色债10亿元），并首次获得“省长金融奖”。

　　具体项目上，积极协调国铁集团加快项目前期工作，平庆铁路、兰张三四线武张段勘察设计先后挂网招标，完成了土地、环评等可研前置要件办理，为争取年内开工奠定了基础。定平铁路完成可研初稿，西成铁路初设前置要件全部完成，初步设计文件已通过国铁集团审查待批复。

　　推进改革 加强党建

　　今年初，甘肃铁投集团在全面梳理三年行动改革任务推进情况基础上，结合省国资委新增改革任务，分类梳理形成5张清单、共80项任务，之后，以加强党的领导党的建设、集团化管控及治理结构完善、经理层任期制契约化、考核体系搭建、项目推进模式创新、市场化融资渠道优化、三项制度改革、混改转机制、铁路建设运营队伍培养、“六位一体”大监督体系建设等为重点，通过召开改革工作会、月推进、周调度、专项督查等方式，强力推进，截至上半年，改革任务全部完成。在省国资委年度国企改革考核中，集团公司获评A类。

　　为进一步加强党的建设，集团以落实党建责任制为抓手，持续推进党建与项目建设、生产经营融入融合。加强人才队伍建设，拿出铁路运营管理、工经管理、矿业公司和置业公司副总经理等13个岗位进行公开招聘。纵深推进党风廉政建设，党委和纪委认真履行主体责任和监督责任，持续保持严的主基调，同向发力加强廉洁风险防范，加大重点领域监督，营造良好政治生态。在省国资委2021年度党建考核中，集团公司获得优秀。