“工程就该这么干” ——二十一局集团五公司商合杭项目标准化建设现场见闻（图）

　　“14000吨钢筋收料发料，过去每天需要4个人连轴转，现在实行“超市化”管理，只要一个人就可以完成，要想节省成本，工程就得这么干。”加工班班长何春明这样说。

　　“一个月召开一次技术例会，对制订的技术标准、设计参数、细节控制逐字斟酌，确保创新技术实用管用，既节省成本又缩短工期，工程就该这么干。”总工何向东如是说。

　　“通过技术攻关，对模板孔距进行改进，减少了桥墩上的一排支架孔洞，使桥墩墩体更加美观，目前已有好几家单位组织技术人员前来现场观摩学习，工程就得这么干。”参加工作16年，参加9个项目建设，担任过4个工程项目经理的杜逢春自信地说。