国有企业更要加强党建工作

　　国有企业更要加强党建工作

　　作者：张晖

　　近日召开的全国国有企业党的建设工作会议上，中共中央总书记、国家主席习近平出席会议并发表重要讲话，为当下国有企业党的建设提出了鲜明的指引。贯彻习近平总书记重要讲话精神，关键是要提高思想认识，明确工作责任，把国有企业党的建设各项任务落到实处。要深化对国有企业重要地位的认识，深化对国有企业党的建设重大意义和目标任务的认识，增强做好工作的责任感。要落实党的领导的根本原则，按照把加强党的领导与完善公司治理统一起来的要求，推动党组织领导核心和政治核心作用组织化、制度化、具体化。要着力抓好政治引领，抓好国有企业领导人员队伍建设和管理，抓好基层党组织建设和职工群众的思想政治工作。要强化问题导向，弘扬改革创新精神，切实解决国有企业党的建设存在的突出问题。在此，就新时期国有企业如何加强党建、做好员工的思想政治工作谈几点认识。

　　一是要充分发挥党组织的政治核心作用，科学配置思想政治工作资源。进一步强化国企党委的领导职责，党委书记是国企思想政治工作的第一责任人，班子成员要采取“专兼结合、一岗双责”的方式，建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的思想政治工作领导体制和工作机制。要把思想政治工作同生产经营、人力资源、精神文明建设、企业文化推广、后勤保障等工作结合起来，同公司、部门、班组等不同层面工作贯通起来，形成党委统一领导、党政工团齐抓共管，以专兼职政工干部队伍为骨干、以员工广泛参与为特色的思想政治工作格局。

　　二是班子成员要讲党性、重品行、作表率，模范践行24字社会主义核心价值观，以“两学一做”的具体要求来要求和约束自身，自觉遵守廉洁从业各项规定，以实际行动赢得职工群众的信赖。要积极组织开展学习型党组织建设，把教育实践活动的好做法固化下来，提高企业党组织建设科学化水平，促进思想政治工作的开展。把解决好职工的思想、工作、生活等方面问题放在与抓好生产经营同等重要的位置来抓，在落实一对一谈心制度的基础上，可每月安排一名公司领导接待来访员工，倾听员工意见建议，了解员工思想、学习和工作情况，找准思想政治工作与员工所盼、所忧的契合点，真正把员工满意作为思想政治工作的出发点和落脚点。

　　三是要充分调动各党支部做好思想政治工作的积极性创造性。要有效发挥分党支部、部门、班组的教育和服务职能，严格执行“三会一课”制度，切实发挥“党员责任区”、“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“党员突击队”的正面导向作用，动员组织广大党员做好群众工作，团结带领全体职工干事创业。党群工作部要认真履行思想政治工作职责，紧密结合企业中心任务和阶段性目标，制定实施思想政治工作总体规划，确保各项任务要求落到实处。各党支部要认真组织政治理论学习，把党的路线方针政策传达到每位职工、落实到基层一线。

　　在具体该怎么做方面，我认为应该在以下四个方面下功夫。一是要推进24字社会主义核心价值观的学习教育，坚定广大员工对中国特色社会主义的信念。要把社会主义核心价值观贯穿于思想政治工作各个方面，坚持不懈地开展社会主义核心价值观宣传普及活动，使员工正确理解社会主义核心价值观的内涵；大力宣扬“爱国、敬业、诚信、友善”公民基本道德规范，增强员工的国家意识和公民意识，深刻把握积极培育和践行社会主义核心价值观的重要性；把“我的中国梦”理想信念教育和培养员工责任心结合起来，引导员工牢固树立中国特色社会主义共同理想和正确的世界观、人生观、价值观。

　　二是要强化形势与政策教育。要结合党和国家重大政策措施的出台，分析经济社会发展面临的国际国内形势，使广大员工学会独立地用马克思主义的立场、观点和方法想问题、办事情。要结合公司年度任务和短期目标，分析观察面临的机遇和挑战，帮助员工准确理解中央的决策部署，增强学习贯彻执行党的路线、方针和政策的自觉性和坚定性。要针对员工普遍关心的岗位调整、收入分配、职业通道、后勤保障等热点问题，把单位各项政策措施讲清楚、讲明白，尽快出台更为科学的绩效考核办法，进一步增强员工的工作责任感与使命感。

　　三是要大力营造企业文化氛围，激发广大员工敬业爱岗的热情。通过全方位、多维度的宣传，增强以企业管理哲学为主的理念文化对员工的号召力和影响力。加强企业行为准则的宣贯和监督，扎实推进职业道德建设。将打造企业廉洁文化作为企业文化推行主线，增强干部职工的职业精神和廉洁意识。坚持开展文明部门、文明班组等精神文明创建活动，开展志愿服务活动，在员工中形成热爱学习、积极上进、奉献社会的良好风气。工团组织要积极开展内容丰富、形式多样的群众性文化体育活动，发挥好阅览室、活动中心的作用，使员工在热情参与中满足精神层面需求。

　　四是要注重心理疏导，引导职工群众用正确方式处理人际关系、表达利益诉求。要及时发现、化解各种矛盾，一时不能解决的要耐心解释，争取员工的理解和认同。要高度重视和密切关注员工多方面心理感受和情绪反应，根据不同岗位特点，提供及时有效的心理疏导，引导情绪波动员工正确对待小我与大我、个人与集体之间的关系，引导他们正确对待困难、挫折和荣誉，培育和谐、绿色、包容、负责的心态。

　　(作者系甘肃水务兰州新区供水有限责任公司副总经理)